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民营企业家的素质现状与提升路径
美国着名经济学家熊彼特把企业家称为市场经济的“原动者〞，那么民
营经济开展的“原动者〞就应该是民营企业家。民营企业家的队伍建设顺理
成章就应该成为各地贯彻落实十六届三中全会关于大力开展民营经济政策
精
力、激发员工创造热情的重要因素。
二、民营企业家的素质现状
研究民营企业家的素质现状首先涉及的一个问题就是如何衡量民营企业家
的素质。目前在对企业家素质的衡量中存在一个误区就是以成败论英雄。固
然企业的经营成果是企业家素质的一个反映，但企业的经营成果不但可以在
一定程度上进行人为操纵，而且受宏观经济环境、行业状况等非企业家素质
因素的影响很大。因此考察一个企业家素质上下，应该有比营业额及短期利
润水平更丰富的指标。最近，?财富?杂志评选出美国历史上最杰出的十大
CEO具评价标准包含以下四个方面：一是他留给企业的“遗产〞，即在他
离开CEO只位多年后，公司仍能兴旺开展；二是他的“影响〞，即他在技术
与经营方面的创新能力所产生的影响力已超出公司的范围；三是他的“恢复
能力〞，即领导公司渡过危机和推进改革的能力；四是公司股票的长期收益
程度。按照这四个标准来衡量，企业的持久增长能力才是衡量企业家是否成
功的根本标准，而?财富?选出来的十大杰出CEOt恰满足了这些要求。一
是培育企业的持久增长能力或核心竞争力比追求企业的短期利润更重要；二
是创造一套系统的经营理念和管理模式比一味地增强自己的个人魅力和控
制力更重要；三是关键时刻能力挽狂澜及具有打破旧框框的创新意识比四平
八稳的经营风格更重要；四是善于学****并把企业变成学****型组织比老是沿着
一条熟悉的路走更重要；五是信誉比利润更重要；六是人力资源是企业最重
要的资源，鼓励员工的积极性是获得企业持久增长动力的源泉。
成功的企业家绝大局部是高素质的企业家，而高素质的企业家也大局部能够
取得成功。但它们在概念的外延上并不必然对等，因此在评价一个企业家的
素质上下是必须要透过外表数据。国外着名大学在招聘MBA寸更加看重应试
者的个人品质、心智模式等就是一个例证。
2002年由广东省团委等单位完成的?广东省青年民营企业根本状况调查报
告?锋利地指出了局部广东民企老板身上存在的问题：个人文化素质较低、
缺乏高新科技知识和现代企业管理能力，立足于家族式管理，小作坊式生产
经营，思想守旧，小富即安，不够关心政治。不少学者认为，广东的大局部
民营企业规模小，产业升级慢，开展后劲缺乏，都与企业家素质有着直接关
系。
我国民营企业家在经历长期的创业过程和经历我国市场经济体制的逐步完
善后，对市场规那么、对企业开展等都具有了比拟深刻的看法，对市场经济对
企业家的素质要求也有比拟正确的认知，自身素质正在不断提高，并且已经
涌现出一批非常出色的企业家。但大局部民营企业家的自身调整仍然无法适
应环境的变化。以下几个方面尤其突出。
1．诚信意识不够。许多民营企业家在创业之初都或多或少地利用了当时市
场经济的不完善与社会管理体制的不完善。这也是造成民营企业“原罪说〞
的重要原因。虽然目前市场环境已经大为改善，但当初通过不诚信获得的原
始资本积累仍然