医院管理规范.pdf

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保证医院运转正常良好；
8、分管医院的财务工作提出医院年财务预决算方案和利润分配方案；
9、负责全院各主要大型设备的管理工作：
10、 负责科主任以下的后勤管理人员的审核录用，绩效工资，奖罚等人事工作的审
批。
11、 负责重要的后勤设备的审核申购：
三、 院办公室主任职责1、准确理解、执行、传达上级各项指示精神，接受部经理指令，并传达、落实、检查。
2、拟订医院行政规章制度，汇总医院各部门的管理实施细则，报批后下发执行并监督、
检查执行情况。
3、负责人力资源部的各项工作。
4、组织制定办公室的各项工作计划及报批。
5、负责医院各种会议的计划、组织，会议决议的落实和催办。
6、医院对外行文的拟、收及审查。
7、组织做好医院各例会的会议纪要。
8、处理医院来信、来访的有关事宜。
9、协助上级对外接待和日常接待工作。
10、 管理印章，负责印章的合理、合法使用。
11、 负责行政检查的组织实施。
12、 负责医院车辆管理。
13、 协调医院与地方各行政管理部门及其它单位的关系。
14、 管理办公室人员合理安排工作，协调各部门间的工作关系。
四、 医务部主任职责
1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗、医技、科研、预防保健和医务行政工作。
2、深入各病区了解掌握情况，组织参与大手术重大抢救，疑难危重患者的会诊抢救以
及有关医疗方面鉴定，聘请省内外专家组成名医网络并参与我院的医疗、手术工作。
3、检查病区医疗常规执行情况，及时发现问题，积极采取措施解决问题，总结经验不
断提高医疗质量，严防差错事故的发生。定期检查手术室、供应室、口腔科、化验
室等院内感染重点科室的工作。4、认真调查医疗事故，并及时向院长报告。
5、协同院长定期进行全院性大查房，发现问题及时处理。
6、定期进行全院性病历质量检查工作，及时发现病历书写中存在的不足，与“病案质
量管理委员会”共同把好病历质量关。
7、负责实施检查全院医务技术人员的业务训练和技术考核，使其不断提高业务技术水
平，协助人事部门做好卫生技术人员的晋升、奖惩和调节器配工作。
8、组织全院开展新业务、新技术，加强各科室间的协作，体检、职工医疗保健工作。
9、督促检查各级医务人员履行职责，认真执行规章制度和技术操作常规。
五、 护理部主任职责
1、在院长领导下，负责全院护理行政管理，护理业务管理、护理教育管理和护理科研
工作。
2、负责拟定全院护理工作计划，经院长审批后实施；每半年进行一次工作总结，以使
全院护理管理工作不断完善和发展。
3、负责制定全院护理规章制度，拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检
查指导科室并做好临床护理工作。
4、严格量化管理，实行严格的各级护理人员考核制度，根据业绩考评情况，对护理人
员奖惩、晋升、晋级以及调动提出意见，与有关部门进行研究，报请院长审批。
5、负责全院护理人员的工作调配和培养，经常教育护理人员敬业爱岗，培养良好的职
业素质，关心她们的思想、工作和生活情况，充分调动工作积极性。
6、组织领导护理科研工作及护理新技术的推广，并不断总结实践经验；科研工作要紧
密与临床实践相结合，通过科研推动与发展临床护理工作，真正做到护