钻井公司项目部安全总结
从上个月至今,在项目部领导的安排和组织下,我们对乌审旗地区和子洲地区的井队进行了56个井次的安全、井控、环保、设备及资料和驻地方面的综合检查,从检查的总体情况来看,大多数井队的管理水平都比较高,井场规格化及安全钻井公司项目部安全总结
从上个月至今,在项目部领导的安排和组织下,我们对乌审旗地区和子洲地区的井队进行了56个井次的安全、井控、环保、设备及资料和驻地方面的综合检查,从检查的总体情况来看,大多数井队的管理水平都比较高,井场规格化及安全、设备和基层基础工作,都做得比较好,整个项目部呈现出了比、学、赶、帮、超的良好局面。为全面完成今年的生产任务,打下了良好的基础。虽然,在钻井提速方面,出现了喜人景象,但在安全生产方面,存在的这样或那样的不安全因素和现象,却令人不能忽视。为了搞好今后的安全管理工作,使广大干部和职工都受到教育,项目部将检查出的不安全现象及对责任人尽量处理
项目部在日常跑井时,对发现的违章和不安全现象的处理情况。另外,在前一阶段的井控安全工作检查中,也暴露出在管理方面和现场操作方面存在的不少问题。如:不会使用正压呼吸器、“四七动作”不熟练、对《六项禁令》不能熟记、井控的硬件设施在安装方面存在各种各样的问题,现场资料方面也存在许多问题。
下一阶段,针对气候变化的情况,项目部的安全工作的重点,要放在防井喷、防人身伤害、防气路冻结、防碰天车、防油路结蜡造成的井下事故和防交通事故等各个方面上。为了做好这些工作,要注意以下几个方面:
1、要加强学****不断地提高干部队伍的管理水平;不断提高职队伍的操作水平;(井控操作、设备安装及管理、人身安全及井下安全方面、干部的带头作用、全员演练正确使用正压呼吸器和硫化氢检测仪)。
2、落实岗位责任制和巡回检查制,使每一个生产和工作的环节都丝丝入扣、不留死角;(全体动员,主动出击。通过教育和学****增强职工的工作主动性,让全体员工都明确,谁被动工作,谁就将被淘汰)。
3、加强自查自改工作;通过自查,提高队
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