浅谈农业科技管理人员应具备的素质条件.doc

浅谈农业科技管理人员应具备的素质条件
[摘 要]我们国家是世界所公认的农业大国,我国的农业发展带动着国家的发展,由此可知我国农业的发展对于国家的稳定发展和经济战略部署有着非常重要的意义。若想推动农业的发展最不可缺少的便是完善的是农业科技管理人员没有敬业爱岗的思想,就很容易在遇到这些复杂情况时选择放弃工作。
再者,在这份工作岗位上管理人员还需要具备一定的服务第一的思想。因为在进行相关管理工作时常常会发生“为他人做嫁衣”的情况或者在尽心尽力工作的情况之下还会因为某些因素的出现遭受到责骂等情况。这里的“为他人做嫁衣”并不是指工作成果被他人所窃取或者其他恶劣情况,而是指农业科技管理人员在辅助科研人员进行工作后,当科研成果受到褒奖时农业科技管理人员往往得不到相关褒奖或者得到他人认可自身的工作能力。若是发生上述情况或者发生其他在本文中没有进行举例的情况,都将会给管理人员造成非常大的心理压力和工作压力。但当管理人员具备了服务第一的思想后,这些情况的发生将不会给管理人员造成太过巨大的打击,因为服务第一的思想的具备令管理人员能够从不同的角度去看待所发生的情况。不论哪个行业都需要有人能够投身到行业中去进行相关工作从而保障行业的发展。例如农业科技管理工作,当管理人员投身到这个行业之后不论是进行行业内的任何相关工作都能够体现自身的价值和为社会的发展做出一份贡献。对于科研人员来说,科技管理人员是不可缺少的存在;对于科技管理人员来说,为科研人员提供服务,去辅助科研人员更好地进行科研工作是自己的工作使命,农业科技管理人员和农业科技科研人员是相辅相成的关系。敬业爱岗、服务第一的思想的具备能够令农业科技管理人员产生更好的工作心态并且能够令农业科技管理人员从不同的角度去看待工作中所发生的任何情况,从而令自身保持良好的工作态度。
能够掌握工作重点
农业科技管理工作十分的繁琐且复杂,大量的工作流程令农业科技管理人员的工作效率一直处于比较低的状态,若是不对此进行问题的解决那么将会形成一个恶性循环,最终会导致农业科技管理工作的崩盘。若想解决目前的情况首先需要令管理人员产生一定的工作重点的认知意识,通过对于工作重点的认知做到掌握工作重点。当管理人员掌握了工作重点就能够有效地提高自身的工作效率。例如在进行申报工作时,管理人员要详细阅读、全面了解项目的情况然后结合所处单位的自身优势将申报项目进行突出优点的申报,这样的申报方式能够在当前这“看花浇水”的申报环境中得到一定的申报优势。基于此申报工作将会更加有成效地进行,令管理人员有更多的时间去进行其他工作。
具备良好的沟通协调能力
农业科技管理人员属于管理者的一种,管理者介于上级领导和下级员工之间,部分管理者对于领导“言听计从”,却忽视了下级员工的想法和需求,导致了工作问题的出现,继而令自身利益受到损害;部分管理者重视下级员工的想法和需求,却导致了上级领导对自身产生不满,继而导致自身利益受到损害,这两种管理者类型对于当前社会来说都是错误的存在,因为他们不具备良好的沟通协调能力,最终导致了自身的利益受到损害。真正优秀的管理者是能够运用自身良好的沟通协调能力从而做到平衡上级领导和下级员工之间的关系,继而保障自己的利益。所以管理者若想做好“平衡”工作,最不可缺少的便是具备良好的沟通协调能