浅谈领导干部需要具备的六种能力.pdf

浅谈领导干部需要具备的六种能力
□ 王玉国
日期：2012 年 09 月 24 日 来源：东浅谈领导干部需要具备的六种能力
□ 王玉国
日期：2012 年 09 月 24 日 来源：东方烟草报
面对行业发展的新形势，各级领导干部只有着力提高自身素质，才能更好地适应“卷烟上水平”
的要求，完成“重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”的任务，担负起促进行业持续健康发展、
增强行业发展后劲的重大责任。实践证明，履行好这一责任，需要各级领导干部具备学****能力、组织
能力、决策能力、执行能力、影响能力和协作能力。
提高学****能力，打造求真务实的兴业基石
领导干部要坚持把学****作为日常工作生活的第一兴趣来培养，以强烈的学****热情潜心钻研科学理
论，在学****中反省自己、在学****中开阔胸怀。要在广泛涉猎政治、经济、法律、科技、管理、文化等
方面知识的同时，不断观察分析问题、总结积累经验，培养独立思考的能力。要在学****过程中触类旁
通，不断增强想问题、办事情的预见性。要向过去学，重点是学****经验；要向未来学，重点是学****变
化，培养起不获实情不罢休、不得真理不甘心的性格。要坚持学以致用，做到知行统一。学****首先是
为了实践，在深入实际、深入基层、深入一线的过程中将感性认知上升到理性认识，善于发现和提出
问题，善于分析和解决难点，不断吐故纳新,克服企业前进道路上的各种困难与挑战，保持企业健康
发展。
提高组织能力，激发科学开拓的蓬勃活力
领导干部作为各项工作的具体组织者、执行者和实践者，肩负着科学整合社会、自然资源，调动
一切可以调动的积极因素，使各方面各司其职、各尽其责，围绕共同的工作目标，形成工作合力，让
企业一切资源活力竞相迸发的重任。善弈者，谋势；不善弈者，谋子。作为一名领导者，要站在本部
门、本企业的制高点，统揽全局、把握重点、分清主次，要善于“谋势”，而不忙于“谋子”，把主
要工作放在抓大事、抓根本、抓主要矛盾的解决上。领导干部要心中装着群众，凡事想着群众，工作
依靠群众，一切为了群众，做到上下兼顾，左右关照，这不仅是为官之德、从政之本，而且是提高组
织能力最科学、最有效的工作方法。现代领导者还要用科学的组织方法认真查找企业存在的问题和不
足，调动、凝聚班子成员和全体干部职工树立起不甘落后、奋发向上，敢于向更高的标准看齐，始终
争当工作排头兵的坚韧品格。
提高决策能力，体现实事求是的判断分析
决策能力是领导干部贯彻落实科学发展观能力的集中体现。要积极适应新形势和新任务的要求，
树立现代决策理念，冷静观察，理性思考，掌握和运用现代决策方法，坚持民主、科学决策，反对个
人、经验决策，努力提高依法决策水平。没有反对意见，不能进