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资生堂商品流通、营销策略以及简介
资生堂市场分析
八十年代以前，资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略，即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适PPT模板下载：/
资生堂商品流通、营销策略以及简介
资生堂市场分析
八十年代以前，资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略，即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用。八十年代中期，资生堂因此遭到重创，市场占有率下降。一九八七年，公司经过认真反省，决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销，即对不同顾客采取不同的营销策略，资生堂提出的口号便是“体贴不同岁月的脸”，他们为不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品（选择专业化）。资生堂旗下拥有众多品牌包含男士与女士的各种彩妆（MAKE UP)、护肤(IPSA)、防晒(ANESSA)、美体(BODY CREATOR)以及洗发护发，市场占有率大，且种类极为丰富。
生产情况
资生堂在亚洲拥有多个工厂，其中位于越南的阿玛塔工业园区内的工厂是作为面向日本，东盟的主力工厂。
其关键岗位的员工需在日本进行5个月的培训。
采用从清晨到深夜两点倒班制度，以实现充足的产品供应
收购方式和运输
日本资生堂有专属的化妆品制造与研发工厂，化妆品来到中国主要采用进口的方式，由中国的代理商从日本进口到中国以及代理商可以从中国的资生堂工厂采购化妆品
运输主要采用海运
进驻化妆品专营店，借力化妆品专卖店的各种优质资源，提升形象并与其他品牌形成对比，吸引消费者的注意与购买。
网上营销，通过强大的互联网来吸引消费者购买，更加方便，快捷
国外代购。
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资生堂市场分析
八十年代以前，资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略，即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用。八十年代中期，资生堂因此遭到重创，市场占有率下降。一九八七年，公司经过认真反省，决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销，即对不同顾客采取不同的营销策略，资生堂提出的口号便是“体贴不同岁月的脸”，他们为不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品（选择专业化）。资生堂旗下拥有众多品牌包含男士与女士的各种彩妆（MAKE UP)、护肤(IPSA)、防晒(ANESSA)、美体(BODY CREATOR)以及洗发护发，市场占有率大，且种类极为丰富。
生产情况
资生堂在亚洲拥有多个工厂，其中位于越南的阿玛塔工业园区内的工厂是作为面向日本，东盟的主力工厂。
其关键岗位的员工需在日本进行5个月的培训。
采用从清晨到深夜两点倒班制度，以实现充足的产品供应
收购方式和运输
日本资生堂有专属的化妆品制造与研发工厂，化妆品来到中国主要采用进口的方式，由中国的代理商从日本进口到中国以及代理商可以从中国的资生堂工厂采购化妆品
运输主要采用海运
进驻化妆品专营店，借力化妆品专卖店的各种优质资源，提升形象并与其他品牌形成对比，吸引消费者的注意与购买。
网上营销，通过强大的互联网来吸引消费者购买，更加方便，快捷
国外代购。
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