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国有企业经营者的地位》.ppt


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文档列表 文档介绍
国有企业经营者的地位
精选课件
(一)厂长经理负责制
指在国有企业中,建立以厂长(经理)为首
的生产经营管理系统。
1、含义:
厂长(经理)是企业的法定的代表人
在企业中处于中心地位
:生产、经营、管理工 国有企业经营者的地位
精选课件
(一)厂长经理负责制
指在国有企业中,建立以厂长(经理)为首
的生产经营管理系统。
1、含义:
厂长(经理)是企业的法定的代表人
在企业中处于中心地位
:生产、经营、管理工 作,两个文明建设
:决策权与生产指挥权
:其他负责人对厂长(经理)负责
行政指挥作用
2 特征

精选课件
厂长经理负责制要建立在企业民主管理的基础上。
(二)企业职工代表大会是企业实行民主管理的
基本形式,是职工以主人翁的身分参与企业民主管理
的机构。
保障与发挥
工会组织
和职工代表

审议企业重大决策、
监督行政领导、
维护职工合法权益
全心全意依靠工人阶级,
切实保障工人阶级的主人翁地位
权力和作用,
目标
基本形式
发挥职工积极性,有利企业发展
精选课件
厂长经理负责制与企业职工代表大会
的关系:
厂长必须依靠职工群众履行法律规定的企业各项义务,
支持职工代表大会、工会和其他群众组织的工作,
执行职工代表大会依法做出的决定。
精选课件
(三)企业党组织
1、地位:
------在企业中处于政治核心地位
精选课件
2、企业党组织的政治核心地位和保证监督作用
主要体现在:
①、在政治上保证党对企业的领导,使企业沿着社会主义方向发展。
②、积极支持厂长(经理)依法充分行使职权,
权责统一,有效指挥生产和经营活动,完成任期责任目标。
③、保证广大职工的主人翁地位真正得到尊重和实现。
④、领导企业的思想政治工作和群众工作,推动企业两个文明建设健康协调发展。
精选课件
我国国有企业的领导体制是:
充分发挥党组织的政治核心作用
坚持和完善厂长(经理)负责制
全心全意依靠工人阶级
影响国企经营机制转变,经济效益提高
精选课件
材料3:《人民日报》报道:格力电器股份有限公司总经理朱江洪说:作为一名国企的负责人,时刻都应该想到国家把巨额资产交给你经营,职工把一辈子的希望托付给你,必须全身心地融入企业,. 这段话说明了什么道理?
作为企业经营者应正确处理企业与国家、企业与职工的关系。
精选课件
材料4、某大型调味品企业,在国家下令排污治理规定后,该企业厂长为本部门利益,仍然偷偷排放工业污水,严重影响了周边人民群众的生活和生产,给下游地区造成环境污染。
材料5、某企业几年前产品销路好,经济效益不错,但
企业厂长变着法发奖金,提高职工的福利,结果职工
的眼前收入提高了,而企业忽视技术改造,缺乏储备资
金,时间一长,市场饱和,企业仍生产老一代产品,无
法适应市场需要,最后被别的企业兼并。
讨论:这两家企业经营者在处理国家、企业、职工的关系做的对吗你认为三者关系的实质是什么?为什么这样处理?怎样处理三者的关系?
精选课件
(四)企业经营者应正确处理企业与国家、企业与职工
的关系:
1、实质
企业与国家
局部利益与整体利益
企业与职工
长远利益与眼前利益
国家 集体 个人的利益关系
精选课件
2、正确处理三者关系的必要性:
(1)、三者存在一致性、同时存在矛盾。
(2)、从国企改革全局看,不仅是经济发展问题,
而且是政治稳定问题。
精选课件
3、怎样正确处理三者关系:
(1)、处理企业与国家的关系,处理好局部利益和整体利益的关系。
局部利益:
增强企业自身活力,
促进国有经济发展
整体利益:
国家利益放在第一位,
维护公有制主体地位,
发挥社会主义制度的优越性。
关系:整体利益由局部利益组成,局部利益从属于整体利益,
二者发生矛盾时,企业利益要服从于国家利益。
精选课件
(2)、处理企业与职工的关系,
处理好眼前利益和长远利益的关系。
利润分为两部分:
一是自我积累:使企业发展。若全部用于此,挫伤职工积极性。
二是职工消费:若全部花光,福利太多,企业不能长足发展,
最终影响职工消费。
关系:企业的发展离不开职工,
职工生活水平的提高也离不开企业的发展
所以二者发生冲突时,企业利益放在首位。
精选课件
结合本课和上节内容,用几句话谈谈怎样进行国企
改革?

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  • 时间2022-05-20