房屋建设工程项目的施工质量管理.docx

房屋建设工程项目的施工质量管理
 
   
 
 
 
 
 
 
 
     
 
 
 
 
 
摘要：随着我国黑涩会经济的不断进步和发展，使我们社会上的每一位成员的生活都越来越好。现阶段住房建极与工程设计人员进行全面沟通，明确建筑工程的使用意图和要求，保证项目设计方案的科学合理性。
2目前质量管理中存在的问题

在房建工程项目管理以及成本管理工作的开展中，为促使各项管理工作的有序进行，需要相应的管理制度，对工作人员的工作以及行为等进行明确。确保各个工作人员可以明确自身在管理工作中，应该肩负的责任，从而促使工作的顺利完成。但是，从实际管理工作的开展中不难看出，往往缺乏有效的管理制度。比如，质量管理制度与成本管理制度的缺乏。尽管有部分施工部门能够意识到管理制度的重要作用，并且制定管理制度。但是管理制度的合理性与可操作性无法保障，管理制度的作用与价值无法得到充分发挥。这一问题的产生，为施工工作的顺利展开，以及施工质量的控制会产生一定影响。基于此，为真正实现对项目以及成本的管理，要将制定管理制度作为重点与关键。将施工项目成本控制在合理范围内，防止浪费等问题产生。

随着时代的发展，我国的科技水平得到了较快的发展，信息技术的发展尤为迅速，在各个领域当中都有了应用。对于建筑事业来说，融合信息化技术也能促进其进一步发展。但是就当前的建筑施工而言，我国的建筑施工项中应用信息化技术的使用率仍然不高，还停留在最初的施工技术中。建筑施工应用的信息化水平较低，导致施工进度提不上去，施工的质量也很难有进一步的提升，一定程度上阻碍了我国建筑业的发展。
3加强房屋建筑工程项目质量管理的措施

“建设项目安全保护，文明施工措施的应用和管理规定”文件阐明了项目经理部门使用安全管理和民事措施的规则，但是在实际经理部门中没有更详细的报告管理。第七条和第八条规定的可操作性差，建设部门和建设部门在协商的基础上，确定了安全保障项目和土建工程费用的预付款，付款计划和使用要求。由于难以实现在线建设资金，也很难实际执行预定义的计划，使管理层和项目的控制，以提高投资的质量和安全。

我国的城市化进程不断的发展，施工建设的数量有了大幅度的提升，建材的需求越来越大，导致现阶段的建筑市场比较的混乱，建筑材料的质量参差不齐。建材的选择对于施工的质量以及企业的最终受益都有着直接的联系，这就需要企业要按照国家制定的规章制度来进行建材的选购，并构建完善的项目管理机制，有效落实施工工作。

在建设项目中，新工人和新劳动者的应用会更加广泛，因此应在项目经理部门，工程建设团队和运营团队中实施三个级别的安全培训培训。培训主要是安全政策和安全专业生产的基本知识，新员工必须经过培训，就业前技能和专业的安全知识。并通过专业知识培训的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。积极采取安全措施，以改善职前培训，中期检查，产后评估以及工人的安全意识和保护自己的能力。根据《建筑工程安全条例》，政府主管部门严格执行法律，对违反相关法律法规的公司和发生重大安全事故的部门进行严厉查处，将一直执行到公司负责人为止。

施工材料的选购要