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论建立后勤管理科学化评估指标体系
摘要：建立后勤管理科学化评估指标体系是全面建设现代后勤的客观要求。从分析其本质入手，探讨了建立后勤管理科学化评估指标体系的实质、现状、意义、主要内容和方法。
关键词：后勤管理；科学化；评估性分析为主，对于在日常工作中的大量信息数据没有进行较好的统计和保存，加之后勤部门对于取得的信息数据缺乏有效的分析、整合，使大量数据闲置、流失。
二、建立后勤管理科学化评估指标体系的意义
(一)为考核后勤管理工作供应量化工具
后勤管理科学化评估指标体系是一套以定量评估为主的评价标准，它本身就是以大量详实牢靠的信息数据作为基础，每个指标都是一个详细的量化工具，可以精确     地评估和反应后勤管理工作的优劣。运用后勤管理科学化评估指标体系来考核后勤管理工作，可以有效避开以往主观臆断、定性分析和随机推断的传统做法，提高后勤部门的正规化管理水平。
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(二)有助于提高后勤管理的科学性
后勤管理科学化评估指标体系既可以作为后勤管理部门考核、评价后勤管理工作优劣的标准，也可以作为提高其服务水平和保障力量的指标。有了这个评估指标体系，就可以有针对性地开展工作，对每项指标根据要求的标准进行优化改进，从而提高后勤管理工作的科学化水平。
(三)为后勤部门科学决策供应依据
后勤管理决策涉及后勤领域各个方面，如物资供应、教育训练、装备建设等，在这些决策中往往需要考虑决策方案的可行性，比较各种方案的利弊，而通过后勤管理科学化评估指标可以获得历史数据、现状信息、将来信息，从而对这些方案进行比较、筛选，最终为后勤部门科学决策供应依据。
(四)有利于加快全面建设现代后勤的进程
全面建设现代后勤，必需突破后勤管理的思维定势，在改革和创新中总结胜利的阅历，吸取失败的教训。建立后勤管理科学化评估指标体系，就是要打破以往后勤管理评价缺乏标准、后勤管理多凭定性分析和阅历推断的定式，探究出一条既适应我军后勤管理现状又适应全面建设现代后勤的管理模式。因此，建立后勤管理科学化评估指标体系，对于顺应新军事变革潮流、全面建设现代后勤具有特别重要的意义。
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三、后勤管理科学化评估指标体系的主要内容
后勤管理科学化评估指标体系依据内容可以分成3种类型:后勤成果类指标、后勤消耗类指标和后勤效益类指标。无论是哪个类型的评估指标体系，它的核心都是标准化问题，都可以用如下方法确定后勤管理科学化评估指标体系的主要内容，如图1所示。

首先，将后勤管理科学化作为体系的总目标，然后依据总目标建立指标体系，再运用统计数据和科学方法制定评价标准和评分标准。在这个体系中，既有明确的可以用定量指标描述的部分，也有“模糊”的难以用定量指标描述的部分。所以，对于后勤管理科学化评估指标体系，一般采纳定量指标(客观指标)和定性指标(主观指标)相结合的方法制定。
其次，确定指标体系要进行适当的分级，可将评价指标分为一、二、三级指标等，一级指标由二级指标组成，二级指标由三级指标组成。下一级指标在选取时，要着重考虑能否体现上级指标的主要内容，是否符合评价目标，总量指标和平均指标所占的比例是否均衡等。
第三，运用层次分析法和阅历方法(主观推断)确定指标的权重，即确定评