2012年呼和浩特新天地综合体规划设计.ppt

2012年呼和浩特新天地综合体规划设计
项目概况
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市场分析
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商业定位
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业态布局
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金宇新天地项目介绍
项目优势
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二
一
五
三
四
一、项目概况
（开拓）
中疏（疏解）
集中力量，引导城市全力向南发展，开拓城市新区。形成“双核心、多组团”的城市空间结构，“五、三、一”的城市绿色生态系统，即五片楔型生态绿地、三条河流及两岸绿化（大、小黑河及西河）、一个绿色大背景（大青山）。
城市新区的空间发展规划是项目的有力驱动
2-8、呼市城市化进程加快
呼市未来的城市化进程
2019年呼市城市化率达40%；
到2019年，中心城市、三个卫星城市及两个县城人口规模共达到260万人左右，城市建成区控制在200平方公里左右。
2019年，国内生产总值力争达到700亿元，到2019年力争突破千亿元大关。
2019年，呼市城市化率力争达到65%。
—呼和浩特05-20年城市总体规划
近郊新区逐渐融为城市的一部分，区域价值平台提升；项目位于南部新城组团，重点发展教育科研和现代物流；
根据发达国家经验，
当一个区域城市化率超过65%，
该区域城市化速度会迅速提速；
2-9、城市小结
城市特征：典型的西北内陆城市，多民族聚居区域，社会背景复杂；
经济水平：从城市GDP来看，呼市整体经济发展基本等同于东部三线城市经
济水平且经济发展不平衡，东重西轻；
产业结构：三产服务业发达，工业的比重偏低，经济增长的支撑力不足，居
民消费活跃，属于内需活力型经济体；
城市建设：城市空间发展不平衡，东部倾注过多精力，西部南部的发展基本
滞后；
城市规划：城市规划向南拓展，城市新区的空间发展规划是项目的利好的发
展机遇；
景观治理：财政系统缺乏资金，湿地公园、河流整治工程周期相对较长。
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各商圈现状商业档次和综合性比较
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中高档
中档
中档
中档
中档
中档
中档
中低档
低档
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5家商场/1家超市
1家超市/1家商场/1家电影院
1家商场/1家超市/1条餐饮街
2家商场
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各商圈商业价值比较
9000元/平米*年
2000元/平米*年
3000元/平米*年
2500元/平米*年
39800元/平米
36000元/平米
中山路商圈
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城市发展方向与热点区域
新兴居住区
长乐宫
商圈
新兴居住区
新兴居住区
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2-15 城市商圈概况
呼和浩特现有商圈主要集中在一环以内，随着城市化进程的加快，商业格局逐渐由“单中心”走向“多极化”
鼓楼
商圈
商圈分布
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中山西路商圈
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长乐宫商圈
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大北街商圈
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鼓楼商圈
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金太华联
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万达广场
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维多利超市
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家世界商圈
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蒙苑华联
嘉茂商圈
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▽现有优质商业仍以百货为主，多为本地自有百货品牌，商业
经营模式落后，与目前商业发展的趋势不相匹配；
2-16 商圈综合分析
▽超市、家居、电器业态初现规模，休闲娱乐、餐饮业态较为分散且优质品牌数量少；

▽各业态发展不均衡，优质品牌商户尚未大量进入呼市市场；
▽具备购物、休闲、餐饮等多功能为一体，汇聚众多知名品牌的现代购物中心成为城市商业的空白点与机会点！
▽ 商圈定位目前以中档消费为主，国际时尚及中高端消费有待进一步提升；
▽ 商圈内物业供应以百货为主，商业品牌档次不高，同质化严
重，竞争激烈；
▽ 经营模式落后，商业硬件设备老化，商业升级空间较小；
▽ 商圈内零售市场发达而餐饮娱乐设施不足，单一的业态形式
与商业发展的趋势不相匹配；
2-17 商圈综合分析
一、交通堵塞
由于中山路是呼市城区的交通主干道，商业网点密布，随着私家车数量快速增涨，中山路交通压力逐年增加，堵车严重。
二、停车难
由于前期规划没有充分考虑商业与人流的因素，机动
车停车场的设计规划不合理，商场周边机动车乱停乱
放等问题出现。
三、中山西路底铺多为产权商铺，后期存在较多运营管理隐患。
2-18 中山路商圈分析
“逃离中山路”现象，已呈上升趋势，
拥挤的交通、停车也让消费者感到不便。
中山路商业可再发展