《为中国企业解疑释惑：中国企业内务条令》.doc

《为中国企业解疑释惑:中国企业内务条令》内容简介:
企业依法成立。企业中所有相关人员均应在法律规范下履行职责。合法规范的企业内部关系以及所有岗位人员的正确履职,是企业有效运转、保持竞争优势的基础和前提;员工守则所规范的是企业内部员工与企业、员工与员工以及员工与其他相关人、事、组织的关系。企业内部所有人员均应恪尽职守正确履职。并在实际履职过程中,要不断研究新情况,不断充实新内容,不断解决和回答新问题。企业是创造财富、创造价值的组织,是工作的场所。
第一部分
企业是我们这个社会中绝大多数人工作的场所、谋生的工具、发展的舞台;企业组织也是我们这个社会最广泛的社会组织形式,每天都发生着生生死死的故事,推动着、创造着这个社会的文明与进步。企业与我们这个社会息息相关,与我们每个人息息相关。
总则(1)
企业是我们这个社会中绝大多数人工作的场所、谋生的工具、发展的舞台;企业组织也是我们这个社会最广泛的社会组织形式,每天都发生着生生死死的故事,推动着、创造着这个社会的文明与进步。企业与我们这个社会息息相关,与我们每个人息息相关。
今天,没有任何一个组织能比企业组织对我们这个社会、对我们社会中每个人产生的影响更大了。企业组织不仅决定和影响着我们今天的生活质量;决定、影响着我们未来的事业前途,也决定和影响着我们未来的生存方式。
今天,企业组织是个真正意义上能够跨越国家、地域、民族的经济组织。这个组织影响甚至决定着一个国家和民族的世界竞争力;决定影响、推动着这个国家、区域的文明程度和文明进程。
一百余年前,马克思的经典理论家们定义到:经济基础决定上层建筑。今天,我们可以这样说,企业组织的发展,影响改变着我们的思维方式,影响改变着我们的价值观、影响改变着我们的生活方式。
今天的中国正面临着巨大的变革。在这巨大变革过程中,我们告别了“日出而作,日落而息”的农耕时代,步入了“朝九晚五”的大工业生产社会,并正在步入现代化时代。中国从以地缘、血缘为纽带的农耕组织为主体的社会,走向一个以分工为纽带,以工作和事业为基础的现代社会。在这个社会,企业作为一个重要的组织形态,需要一部与时代相适合的“三大纪律八项注意”。因为,无此,我们永远不会是正规军,永远是一个农民似的武装。
中国企业员工守则的撰写,正是力求适应这种需求。
这个守则应是中国企业组织内部建设的基本依据,应适用于中国企业(含在中国境内外国投资者依法设立的企业),以及企业中的所有成员。任何在中国建立的企业,你可以不按这个做,但你要把企业做好、做到有价值,你却不能不回答守则中提出的基本问题;你都不能忽视更不能违背守则中的基本原则。任何在中国企业中工作的人员(包括管理者和被管理者),你可以不读此守则,但你要有价值要取得职业成功(这与你的生活质量成正比),都不可不遵守守则中的规则与纪律。
在今天这个社会:
我们必须明确,企业依法设立,也应该依法经营。在企业组织日常经营运作中,企业所有相关人员要正确处理投资者与企业、企业与员工、企业与客户以及企业与社会的关系。
我们必须明确,企业是为社会创造财富、创造价值的经济组织,是工作的场所。每个人进入企业这个组织,都应怀有虔诚的态度,注重效率、认真工作、努力提高组织以及个人的效率,创造价值。
我们必须明确,企业内部建设应恪守客户价值理念。组织内所有相关人员:投资者、管理者、被管理者,面对顾客都是员工。所有人都应该服务于客户价值的创造。
我们必须明确,规则意识、契约精神是企业有效运行的保障,是我们这个社会有效运行的保障。
我们必须明确,企业组织内部建设,应该坚持以提高组织效率,创造有价值客户和造就有价值员工为根本目的。
我们必须明确,中国企业内部建设,必须坚持依法治企、从严治企的原则。严格遵守国家的法律、法规,规范各项工作和行为。实施正规严格的管理,增强企业的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持企业的稳定和集中统一。
我们必须明确,一个健康的企业,要能够给投资者(包括国家投资以及个人投资者)以回报,给员工以薪酬、福利,给客户以产品服务和价值,给社会以财富(主要通过依法缴纳税收),给社区以公益。
我们必须明确,中国企业内部建设,应该坚持中国文化特色和传统。在企业组织内部所有人都应做到:服从命令,听从指挥;上下一致,互相尊重;领导带头,以身作则;构建一个有希望、有事干、有人爱的团结友善、和谐共赢的组织,是企业内所有人的共同使命。
我们必须明确,企业属于投资者。企业是员工工作的场所,生活的饭碗,人生的舞台,但企业所有权属于投资者。投资者之外的所有企业相关人员,均是企业的雇员,他们与企业是雇佣与被雇佣的关系。
本守则的撰写,意在规范企业内部人员与人员、人员与事物的关系。和谐共生的内部关系是企业健康生存发展