【精品】专业论文文献 -市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略的探讨.doc

市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略的探讨
市政工程施工管理瓶颈现状及应对策略的探讨
摘要:随着社会经济的快速发展,科学技术的不断提升,国家的建筑行业也正如火如荼的进步着,而市政工程在国家的建设中起着非常重要的作用。事物发展的同时其中也同样存在着一些弊端,对于市政工程的施工管理存在着许多的问题,针对我衡,本文首先对我国市政工程施工管理的瓶颈现状进行了分析研究,然后针对瓶颈问题提出相对应的管理措施,给予施工管理提供一些理论依据和一些建设性的建议,帮助我国建设事业的发展。
关键词:市政工程;施工管理;瓶颈现状;应对策略
中图分类号:TU99文献标识码: A
引言
当今市政工程建设中的配套设施较广、配套项目较多、设施程序较为复杂,并且施工难度较大,造就了市政工程建设出现许多弊端。通常某些施工项目为两个或者多个单位负责参建,于单位与单位之间交叉作用时,容易出现纰漏或者违规行为,包括单位的施工队伍素质各不相同和技术质量的把握不同。与此同时,因为市政工程具有许多隐蔽性工程,并且潜性质量问题于使用的前期不易发觉,故这些问题导致市政工程建设的任务繁重、工期紧张和质量低等情况,将直接影响市政工程的施工管理。
一、市政工程施工管理的瓶颈现状
1、市政工程质量未能达标
(1)于施工操作中短期行为较为明显,绝大部分未能做到科学严谨的监制施工质量,给予工程业主一个满意的答复。
市政工程中的施工设备时常不根据施工工艺、施工组织以及施工规范的所需给予适当的投入,施工设备中人数、人数的技能和人数的质量均存在较大的隐患。
于施工过程中,违法转包和分包的现象普遍存在,并且借资质进行投标的情况也不在少数,许多中标施工单位针对建设现场的施工质量管理少有关心或者形同虚设。

较少单位针对专业分包队实施严格监管,更有甚者勾结着偷工减料。
部分施工单位的管理能力和技术较差,管理人员缺少实战经验,把握微观控制和宏观控制的能力较差,造成施工组织混乱和质量不合格的局面。
2、市政工程建设现场的问题
针对施工建设的单位方面,时常面临着安全隐患问题,工地人员的管理方式不对,于技术操作过程中玩忽职守、不细心操作,甚至不遵守安全操作规章制度,导致时常出现安全问题,比如工伤、食堂不卫生和出现设备事故等。针对施工现场用电问题,许多都存在隐患,安全防护措施不足。许多现场工地未聘用专业电工,用略懂电路知识的人实施电工工作,造成用电不规范。针对施工材料采购员的规定,缺乏一整套全新的管理措施方法,材料采购员不根据最小计量进行采购,以致材料于存储过程中消耗其属性,或者材料采购员私吞资费,购买少量的材料。
3、市政工程的监督问题
当今许多市政工程监理组织以经济利益为出发点,部分监理公司尚未能达到监督市政工程的程度,为了收入与业绩,监理公司使用民用和工业建筑的监理工程师,负责监督市政工程的各项项目,由于民用和工业建筑专业相较于市政工程专业内容具有一定的差距,上述监理人员并不能胜任该职位,容易引发监理严重失职的行为。部分中小城市的监理,因为监理组织的资金不愿投入或者不足,并不能采用专业的设备与检测仪器,检测仍然使用眼观手量的检查方法,该方式早已被淘汰。
二、市政工程施工管理瓶颈问题的应对策略
1、明确定位
为了达成市政工程的总目