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试述建筑工程管理现状和改进
试述建筑工程管理现状和改进
摘要:建筑工程项目施工管理的有效性是建筑质量的前提,传统管理体制与现代经济发展环境不太适应,阻碍了我国建筑业的发展,现代建筑工程管理要结合建筑工程特点以及现代经济体制,实现建筑施工管理的科学化以及标准化,满足市场经济需要,以创新的施工管理提升施工质量,在规定的工期内能够高质量的完成建筑项目,才能够在当下激烈的市场竞争环境下取得先机,占据优势,实现提高施工质量,切实增加企业的效益。
关键词:建筑工程管理现状措施
中图分类号:TU198文献标识码: A
一、我国建筑工程管理现状
、法规、体制不够健全
当前我国建筑市场管理相关的法律、法规、体制不够健全,基本没有对建设工程项目管理相关实施准则作出明确的规定,与相比,我国建筑法律法规缺少与国际相接轨的管理准则,项目管理方法较为落后,缺乏先进的工程项目计算机管理系统,难以做到工程管理规范化、科学化与标准化,从根本上限制了建设工程项目管理的发展。
2. 缺乏建筑工程管理意识。从我国蓬勃发展的经济看来,当前我国还需要加大基础工程的建设,因此建筑业仍然是我国经济支柱产业之一,而建筑工程管理就显得更加重要。但是,从当前我国建筑工程管理的实际看来,大多数建筑企业管理人员对建筑工程管理不够重视,工程管理意识淡薄,重技术、轻管理思想现象仍然占据主导地位,对项目管理的优势认识不足,认为只要在技术上解决问题就可以保证项目的顺利实施。同时,有些项目建设没有专门的项目管理人员,只是依靠行政手段来进行兼管,完全没有认识到工程管理的作用。
。当前我国建筑工程管理最为突出的表现是管理模式不合理,仍然受到国内计划经济体制的严重影响,以行政的硬性指令替代科学的管理方式。在建筑工程材料管理中,建筑企业通常都是以大批量的集中采购,与供应商建立长期稳定的合作关系,这种采购方式由于购入量大而占用了资金和场地,使采购成本急剧增加,缺乏一定的灵活性。在工期制定过程中,大多数建筑企业不重视对工程的总体规划,所定计划只靠以往的经验,没有科学依据,同时还缺乏实际性的考虑。
。很多的事故工程表明,工程监理制度得不到很好的发挥,有些监理甚至与施工单位私通,包庇不合格工程;有的监理完全被充当作质检员,完全脱离了工程监理在工程质量管理中的作用。由于某些原因,比如工程监理市场的不规范,监理实际行动受到甲方的妨碍,严重抑制了工程监理的积极性,这样不但难以起到工程监理应有的作用,同时混乱了监理市场,严重阻碍了监理行业的发展。
。很多的项目经理队伍没有经过正规培训,完全脱离于现代建筑管理的宗旨与内涵。严重缺乏现代项目管理基本知识,缺乏质量、成本以及进度等管理的综合统一的思想。甚至有的管理人员不能充分发挥队伍内部成员的积极性和创造性,造成项目施工管理内耗多、效率低的不良现状。
二、加强建筑工程施工管理的控制措施
1、加强质量制度化管理
(1)制定质量管理制度
质量是核心,没有质量的工程就无法体现出其所具有的经济价值。制定质量管理制度,这就需要工程单位对质量进行严格的控制与把握,进行科学的管理。这就要求,在具体的工程实践中,应对各个环节的质量工作进行严格的检查验收管理,并做好事