中小企业财务管理中存在的问题及对策.doc

一、中小企业财务管理中存在的问题
1. 融资困难,资金严重不足
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,“融资难、担保难”仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一,负债过多、融资成本高、风险大,造成中小企业信用等级低、资信相对较差;第二,国家没有专门设立中小企业管理扶持机构,国家的优惠政策未向中小企业倾斜,使之长期处于不利地位;第三,大多数中小企业是非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心;第四,缺乏财务管理战略,大部分中小企业的财务管理仍处于记账管理阶段。
2. 投资能力较弱,缺乏科学性
一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其他金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业向银行贷款比较困难;二是追求短期目标。中小企业由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业大得多,所面临的风险也更大,所以它们总是想尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模;三是投资盲目性大,投资方向难以把握。
3. 财务制度不严,管理不到位
一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,片面考虑季节价格波动,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。
二是应收账款周转缓慢,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。
三是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,财务管理职责不明确,资产浪费严重。
四是财务管理权限模糊。随着我国资本市场飞速发展,对外会计报告也越来越重要。仅仅就外部投资人而言,他们必须了解自身投入资本的保值和增值状况。在资本市场越来越发达成熟的今天,企业对外披露的主要会计报告已不能满足投资人的这种信息需求。企业财务控制薄弱的表现还有:对现金管理不严,造成资金闲置或不足;应收账款周转缓慢,造成资金回收困难;存货控制薄弱,造成资金呆滞;如何界定财务管理的基本权限,采取哪些有效的财务管理方法以实现各自的财务管理目标就成了企业亟待解决的问题。
4. 缺乏科学的管理思想和先进的管理手段
中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权、家庭化管理现象严重,对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。
投融资缺乏科学性。企业除了一部分自有资金外,银行和其他金融机构是企业资金的主要来源,特别是中小企业,银行即使同意向企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了企业融资成本;中介机构不健全,缺乏中介机构和担保机构;传统的企业财务管理主要是为了满足企业生产经营或商品经营活动的需要,财务就失去了服务的对象。因此,在企业管理中,财务往往处于被动和附属的地位,只有服务和管理的职能,不具备经营的特征。
二、解决中小企业财务管理中存在问题的对策
我国中小企业财务管理中存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。所以,为了更好地解决问题,政