电视媒体的新媒体发展战略研究.pdf

论文摘要关键词:电视媒体,新媒体,战略,研究电视被誉为二十世纪以来最伟大的发明之一,从世界上第一台电视机于年由拜尔德在英国首次装配成功,到中国第一台电视机于年掠商旖蛭尴叩绯灾瞥晒Γ到今天电视走进千家万户,电视已经成为人类生活的必需品之一,电视媒体也随着电视的发展不断壮大起来。然而近年来,以数字技术和信息网络技术为基础出现的新媒体,给电视媒体的生存和发展带来了空前的挑战。楼宇电视、户外媒体、网络电视及手机电视等新媒体形态的涌现,带来了全新的视听方式,在互动性、随时性、随意性、选择性等方面较传统电视媒体有着巨大的优势。本文旨在对新媒体兴起的时代背景下,电视媒体的定位变化和相应所采取的新媒体战略进行整理和分析。新媒体技术的日新月异、受众消费****惯的变化、受众在接受和传播信息方式上的转变以及自身的发展诉求等一系列原因,都要求电视媒体及时的认清形势,制定相应的新媒体发展战略。本文通过对中国主要电视媒体触及新媒体的历史和发展现状的整理,采用有关战略分析模型总结出电视媒体发展新媒体的内外部环境,最后得出中国电视媒体发展新媒体的几条战略建议。全文共分四个部分,第一部分对新媒体的概念及与电视媒体紧密联系的新媒体形态进行了界定和划分,阐述了发展战略理论的起源及内容;第二部分梳理了中国主要电视媒体的新媒体发展战略;第三部分通过运用宏观环境分析法和分析法,对中国电视媒体发展新媒体的内外部环境进行了分析;本文的最后一部分是在上述研究的基础上,对中国电视媒体进行新媒体战略定位,制定适合当前中国电视媒体发展新媒体的战略目标和战略选择。
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绪论研究背景第四媒体、第五媒体这些新媒体概念从提出到实际成为主流化所经历的时间相比报纸、广播和电视融入人类日常生活的时间,有了大幅度的缩短。新媒体的崛起以互联网的发展为先锋,截至年月日,“=甑啄暝龀蛉耍暝龀ぢ饰%。中国手机网民规模年增加亿,达到谌耍颊逋竦。其中只使用手机上网的网民有万,占整体网民的J只贤苫チM没碌脑龀さ恪网民在家上网和在单位上网的比例明显提升,,“在过去昀铮泄チM告收入以平均每年%的速度增长,年移动媒体总收入是亿元,网络媒体总收入诿涝#秸呦嗉幼酆鲜谠#嫉街泄讲底懿档乃姆种一。这些数据所反映的,是网络新媒体的快速成长及其巨大的市场价值空间,也从一个侧面体现了新媒体的迅速崛起带动了整个传媒产业的发展。伴随数字技术的不断革新,楼宇电视、移动电视、数字电视和网络电视等新媒体形态如雨后春笋般先后涌现出来,传统的电视媒体在新媒体时代的大潮中,面临着上述形形色色的新的电视媒体形态所带来的竞争压力。如今,电视视频已经不再是人们享受视频内容的唯一渠道或是首选渠道,突破了时空限制的手机电视和可以直播或点播的互联网视频等新媒体视频形态在不断的抢占电视视频的受众市场。统计数据显示,“=ǔ亿人,约占互联网用户数量的%。们与此同时,手机视频用户量也在持续攀升,楼宇电视和户外媒体已经遍地开花。新媒体的不断扩张和强势姿态把电视媒体推到了生存和发展的关键时刻,电视媒体如何面对新媒体的挑衅和自身生存发展的压力,保住电视媒体在竞争中的优势地位成为历史研究的新课题。://.ぃ甴‘‘第次中国互联网络发展状况统计报告》,中国互联网络信息中心月综艺旅教甯叻迓厶常菏曛行旅教逯髁骰罚子槔郑’李德欣、毛伟豪等,晡夜缡悠涤没Ыǔ亿人禄M://..甤痸/痗甴,年
只旱膊蛔〉暮艋健分兴档剑骸耙匀搿!J只!#际酢!丰土会的多维视角探索新媒体时代的到来,彻底颠覆了人类早已适应的媒体环境、信息传播方式和媒介使用****惯,也决定了传媒实体的生存和发展方式必须与时俱进。在这个时代背景下,电视媒体自然也要抓住时代赋予的机遇,不能一直处于被动,也不能在危机面前无动于衷,要快速接纳新媒体,准确地寻找自己的新媒体定位,发展新媒体战略。换言之,电视媒体目前的燃眉之急是探索和发展与新媒体进行融合的合作渠道和合作领域,使自身在新媒体领域也有所作为。国内的各大电视媒体都已经先后开始了自己的新媒体融合之路,央视及风凰卫视等主要的电视媒体在新媒体发展之路上都取得了一定的成功。但同时由于新媒体领域存在着技术形态、传播模式和人才管理等方面所不断涌现的新特点,拥有深厚积淀的电视媒体发展新媒体事业时将面临着资源配置、企业管理、经营创新和人才战略等方面的各种新课题。在新媒体蓬勃发展的背景下,电视媒体和新媒体的融