财务管理经验交流材料.doc

财务管理经验交流材料尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 今天,我代表先进集体在这里发言,感到由衷的高兴和激动。首先, 请允许我代表今天获奖的先进集体, 对各位领导一年来的关心、支持和各部门同事的鼎力相助,表示衷心的感谢! 我们在工作中所取得的成绩, 是各级领导科学决策和正确引导的结果, 是广大职工任劳任怨, 相互帮助, 团结奋斗的结果, 成绩和荣誉属于为公司做出贡献的每一个人。 20XX 年是首文公司生产经营最为困难的一年。面对销售市场环境的变化, 我们在经营管理的各个方面都遇到了许许多多的问题, 这是一个新的生产型企业必经的艰苦过程, 作为财务部门理应承担起更重的责任和付出更大的精力。在小批量、多批次、多用户的产品销售现实面前, 我们的财务结算工作量大幅上升, 但我们还是为公司销售量和销售额的上升而乐此不疲, 毫无怨言, 细致工作。同时, 我们财务部既是一个专业管理部门又是一个为生产经营服务的部门, 这是两种不同角色的转换,在我们部门的履职中,既要坚持严格的财务管理, 又要做到热情完整的服务, 严格管理中不失笑容, 热情服务中不失原则, 我们严格按照这个要求去做, 认真从事自己的专业工作, 我部门的工作也得到了大家的理解、尊重和支持。在会计审核中, 我们严格按规定办事,一就是一、二就是二; 对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何完备相关手续和解决问题的办法;对前来了解财务、税务有关知识和政策法规等情况, 我们都尽自己所能耐心解说。我们财务部门作为公司的一个主要职能监督部门, “当好家、理好财,更好地服务生产”是财务部应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面我们负有很大的义务与责任,只有不断地学****和总结, 管理工作才能得到提高。为继续履行好自己的职责,我们在 20XX 年重点做好以下几个方面的工作: 一、严格遵守并执行公司下发的各项规章制度和管理办法, 紧紧围绕确保完成董事会制定的本年度公司生产经营计划目标, 努力扩大收入,节能降耗降低各项费用支出,严格按照资金计划使用资金,努力做好资金平衡工作; 积极做好与金融部门的融资工作,配合相关部门做好项目资金的申请及验收工作; 以厂为家, 树立部门的良好形象, 遵守和执行各项劳动纪律,以饱满的热情投入到工作中去。二、去年下发的成本核算体系文件,我们在 20XX 年要认真贯彻执行,继续挖潜降低成本,制订和完善降低成本的措施办法。三、稳定财务队伍, 进一步提高财务人员的综合素质, 增强相互工作的认知、理解程度, 增强相互之间的工作配合, 增强部门员工责任感及企业归属感, 保证财务人员队伍的稳定, 使公司的财务核算水平进一步的提高。四、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜, 加强对出口货物退税流程的学****及时享受到国家出口退税优惠政策给企业带来的收益。五、加强应收账款的管理, 协助销售做好公司的资金回笼, 有效控制应收账款的增长。认真做好档案资料的归集整理、账务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿等各项清理工作,做到账账、账证、账实、账表相符。最后财务部全体工作人员还最想说的是: 第一,感谢! 我代表财务部感谢各位领导、各位同事的帮助和支持。第二,温暖! 在首文公司这个大家庭里,我们感觉像家一样的温暖, 我们为成为首文公司成员而自豪, 我们对企业有信