2022年工作总结及2022年工作计划（2022年工作总结及计划）.docx

2022年工作总结及2022年工作计划（2022年工作总结及计划）
2022年工作总结及计划
一、2022年工作总结
（一）圆满完成全区第十届村委会选举工作。全区11个乡镇的470个村委会全部参加了换届选举，共产生1562名新一届名农村党员、，依法选举产生了新一届的村级组织带头人，推选产生了（13117）名新一届村民代表，（1533）名村务监督委员会成员，实现了村级组织的依法有序换届。


（二）进一步深化副中心行政区划调研。2022年，按照世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位的新要求、新标准，根据中央、市委和区委区政府的最新部署，区民政等有关部门在前期工作基础上，又启动了新一轮的深化调研工作，概括讲就是对有关工作的“再统筹、再对接、再研究、再论证”。
一是在组织领导、沟通协调、时间把控方面做好“再统筹”。在组织领导上，由区委书记、区长亲自挂帅的行政区划管理工作领导小组已经筹建完毕，定期调度、每周例会、信息通报等工作制度逐步健全，为下步工作提供了有力的组织保障。在沟通协调上，副中心协调对接指挥部将行政区划工作列为了重点调度项目，为更好的整合资源、协调各方搭建了工作平台。在时间把控上，严格按照今年年底前完成方案编制、明年6月前完成审核批准的目标要求，倒排工期、倒逼责任，全神贯注、全力以赴，坚决服务好城市副中心建设。
二是在城市规划、数据分析、审批程序方面做好“再对接”。在城市规划上，更加注重区划调整方案与城市副中心建设最新规划研究成果的精准对接，切实发挥区划调整对促进城市副中心建设的最大应有作用。在数据分析上，更加注重区划调整论证与人口、产业、房屋等基础数据普查工作“大数据”信息的应用对接，切实做到为区划方案优化调整、领导科学决策提供最权威、最准确的数据支撑。在审批程序上，更加注重区协调对接指挥部的协同调度作用，同时密切与市级审批部门的沟通对接，尽最大努力争取市级部门的全程参与指导，确保在业务程序上不出问题。


三是在制度配套、政策同步、难点问题方面做好“再研究”。在制度配套上，统筹考虑与行政区划密切相关的城乡统筹、财税体制、农村社区建设等多领域的制度设计，编紧织密行政区划调整的“一揽子”配套方案。在政策同步上，紧紧抓住行政区划调整这个契机，扭住服务副中心建设与城市管理这条主线，积极探索和加快推进街道管理体制改革、“撤村建居”等方面的创新政策落地。在处理难点问题上，围绕征地转非、集体资产管理、镇村债权债务、村级福利负担等可能关系密切的热点难点问题，整合各方资源，加强专题研究，为下步工作铺平道路、夯实基础。
四是在实施方案、可操作性、风险评估方面做好“再论证”。在实施方案上，结合调研中发现的问题，系统梳理各类区划调整实施推进中的制约因素，加以论证分析，形成与区划调整方案相配套的工作实施方案。在可操作性方面，邀请市社科院、市行政区划研究会、市测绘设计研究院等专业机构全程介入，借鉴吸收专家课题论证成果，为区划调整提供