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五大核心工具简介
ISO/TS16949:2002
五大核心工具简称
: Advanced Product Quality Planning
and Control Plan
产品质量先期策划和控制计划
2. FMEA: Potential Failure Mode and Effects
Analysis
潜在的失效模式与后果分析
3. SPC: Statistical Process Control
统计过程控制
五大核心工具简称
4. MSA: Measurement System Analysis
测量系统分析
5. PPAP: Production Parts Approval
Process
生产件批准程序
工具一:APQP
★产品质量策划循环:
计划
技术和概念开发
实施
产品/过程开发
研究
产品和过程确认
措施
持续改进

和纠正措施




过程确认
什么是APQP
★产品质量策划责任矩阵图:
*设计责任*仅限制造服务供方如热处理
贮存、运输等等
确定范围■■■
计划和确定任务■
产品设计和开发■
可行性■■■
过程设计和开发■■■
产品和过程确认■■■
反馈、评定和
纠正措施■■■
控制计划方法论■■■
APQP的作用
产品质量策划有如下的益处:
★引导资源,使顾客满意;
★促进对所需更改的早期识别;
★避免晚期更改;
★以最低的成本及时提供优质产品。
产品质量策划进度图表
策划
产品设计和开发
过程设计和开发
产品与过程确认
生产
反馈、评定和纠正措施
策划
概念
提出/批准项目批准样件试生产生产
计划产品设计过程设计产品和反馈、评定
确定项目和开发验证和开发验证过程确认和纠正措施
APQP各阶段(过程)输入输出
计划和项目确定阶段:

项目


质量目标



特性的初始清单


:
.市场调研
.保修记录和质
量信息
.小组经验
2 .业务计划/营销
策略




APQP各阶段(过程)输入输出
产品设计和开发阶段:

和开发




——
控制计划




质量目标



特性的初始清单


APQP各阶段(过程)输入输出
过程设计和开发:

和开发




——
控制计划




特性

要求

诺和管理者支持


体系评审