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关于完善金湖县乡镇信息服务的思考
摘要总结了金湖县乡镇信息化进展的现状以及完善信息服务体系的一些做法，分析了信息服务体系建设中存在的问题，并提出了下一步工作的对策与建议，为该县乡镇信息服务体系的完善供应参考。
关键词乡镇信农业信息服务中心做好农村信息员培训与网络延长工作;四是保证信息服务站每年发布信息量不少于50条;五是通过农村供求信息全国联播系统(一站通)、江苏商务网、金湖农业网等为当地涉农企业、营销大户、农夫拓宽销售渠道，准时发布供求信息，取得实效;六是开通农业服务热线电话，将信息服务状况记录在“服务档案记录”栏内。信息服务站以实现农业现代化、提升农业水平、服务“三农”为进展理念，以农夫增收为进展目标，建立管理规范、统一标准、有效服务的镇农业信息服务站。
3载体与做法
金湖县镇级农业信息服务站充分利用已有的硬件设备，加强软件建设，利用多种形式，努力开展信息服务。主要
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载体及主要做法:一是注册农村信息全国联播系统“一站通”，利用江苏商务网和金湖农业信息网供应的操作平台，在互联网上建立了镇级农业网站，并设立4个一级栏目，20多个子栏目，介绍镇农村经济概况，农业龙头企业、大户及农夫经纪人的基本状况，为全镇农业龙头企业、种养大户及农夫经纪人供应产品信息发布的平台及相关服务，并通过互联网络定期上传本地信息;二是固定特地人员对网上信息(政策、市场价格、新产品、新技术等)进行采集分析，通过编印简报、街头及村头的黑板报、自办广播节目等形式向全镇发布;三是组织农业信息人员，结合科技下乡、科技入户、农夫培训等形式进行现场询问及田头会诊;四是开通农技110，固定专人值班，准时解难释疑，做好有问必答、有求必应，并针对一些共性问题，准时通过镇广播站自办节目传达给广阔农户;五是对于种养大户、农夫经纪人及农业企业、合作经济组织中相关人员，既要将他们当作信息服务对象，又要当作信息技术应用传播者，经过多次培训，使他们达到会收集信息、会分析信息、会应用信息、会传播信息的要求，这样，既激发他们应用信息技术的乐观性，又起到信息技术的示范效果，辐射带动作用明显。
4管理体制
金湖县农技推广服务体系的管制经受几次较大改革，1984年之前，镇农技站由镇负责行政领导、县农技推广中心负责业务指导的管理方式。1984年后，改为镇农技站“人、财、物”归县农技中心管理。2000年又依据农业产业化建设的要求，农技站和农机站进行了合并。2021年，根据农村税费改革的配套进行改革，对乡(镇)事业单位机构改革，将乡(镇)、农业、农经、蚕桑、畜牧等组建或农业服务中心，下设各专业站，并分为2块，一块为公益性服务，其人事、编制、经费由当地镇政府直接管理，农业主管局负责对乡(镇)农业服务中心进行技术业务指导和年度考核，以及技术人员职称晋升等;另一块为实体服务型，实行自负盈亏，技术上听从镇服务中心指导。2021年公益性服务专业站中增挂农业信息服务站，全面负责全镇的信息技术推广运用和服务工作。业务上接受县农业信息中心的指导，实行站长负责制。
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5运行机制
金湖县镇级信息服务站与镇农业服务中心是“两块牌子、一套班子”，站长由镇农业服务中心副主任或国家农技员兼任，信息员由服务中心公益性服务人员担当，各负其职，相互协作。镇信息服