行政事业单位财务管理办法.docx

行政事业单位财务管理办法
【摘 要】财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。处理好各方面的财务关系是行政事业单位一项重要的经济管理工作。近几年来，随着行政事业单位，首当其冲的便是费用报销的问题。随着经济的快速发展，我们的费用开支也在不断的增加。如果是正常的合乎常理的开支，我们无可厚非，必须无条件支持。然而，有目前的情况看来，我们在一定的程度上存在着费用开支浪费的现象。从单位的整体效益出发，我们有必要养成勤俭节约的良好****惯。
　　其次，我们早已告别了绝对平均的“大锅饭时代”，为了调动同事们在工作上的积极性和创造性，同时避免同事们在工作上一些不必要的失误，我们应当采取“赏罚并举”的策略，相信此举定能迎来单位全新的面貌。
　　再次，财务人力资源有待优化。新的面孔带来新的思想新的活力，同其他部门一样，我们的财政管理部门同样需要一些高学历的优秀青年来为我们注入新的血液。现今，许多本科生乃至硕士生都是我们未来的希望。在我们的单位，的确需要这样的一批新的力量来激发我们学****的动力。因此，我们的财务管理部门有必要重整岗位人力资源配置，加强财务分析与管理的综合能力。










　　二、财务管理与单位各方面有密切联系
　　无论是企业单位还是事业单位，其分化出的各个部门所涉及到的一切与资金挂钩的活动统统离不开财务管理部门的支持。可以说，缺少了财务管理这一部门，其他的部门就如同一盘散沙，唯有财务部将其紧密的串联起来并促就其发挥出各自最大的功用为单位服务，为企业效力。要问我何出此言，那我便要反问诸位，无论是企业还是事业单位内部，那一个部门能够不与资金发生关系？哪一项活动不需要向财务处伸手要经济支撑？由此可见，我们每一个部门都会因为资金的流进或是流出而与财务管理部门发生着大大小小的联系。财务部门通过其在财务方面的职权制约着每一个部门，敦促各部门能够合理公正的做好财务预算，合理节约的使用资金。其目的无非是为了要保证单位的经济效益。
　　介于此，在新的行政事业单位的财务管理改革方案中，我们有必要强调的是，财务管理部门与其他部门必须要在沟通上保持绝对的和谐。我们必须要坚持本着“工作为主”、“公平公正公开”的原则。努力地化解单位内部个部门之间在财政方面的分歧与矛盾，融洽的搞好财政管理部门与各部门的关系。要站在全单位的角度看待问题，追求的是全单位利益的最大化，端正自身为人们服务的态度，决不能为了一己之私而不择手段的私底下乱搞小动作，为了蝇营狗苟的小利便趋之若鹜。










　　对此，我们定不能掉以轻心。看似微不足道的小事