燃气管道工程施工管理.doc

燃气管道工程施工管理
摘要:随着社会发展,天然气的开发和利用已经成为普遍现象,而随着天然气的普及,城市对天然气的需求越来越大,因此,燃气管道工程迫在眉睫,此外,燃气管道工程施工的管理加快了我国城市化的进程。因此燃气管理工程施工样,而天然气管道的建设在我国也有一定的历史,因此在早前的燃气工程施工中,由于技术条件的限制,不适应今天的燃气管道要求,无法达到现在管道施工工程的要求。而工程中的工作人員自身的专业水平和掌握的技术不过关等问题,也有影响,因此在施工的管理方面,为燃气管道的施工工程提供专业技术过硬的工作人员是工程管理需要做的工作。此外,在工程企业方面存在忽视对工程管理人员的培养,不注重工程管理的认识,在施工过程中出现突发问题时,一时难以拿出解决方案,导致企业损失较大技术问题短时间内无法解决,而相关管理人员的专业管理水平有待提高,都会影响燃气管道工程质量。
(三)燃气管道工程决策时的管理问题
在工程开始之前,需要考虑的首先是燃气管道工程的中的具体步骤和决策,在施工管理方中,这就包括燃气管道工程中的施工标准,工程造价和工程选地。这些问题都和施工之前的决策有关,如果决策失误,不仅会带来巨大的损失,还有不可忽视的安全问题。此外,在施工过程中还有其他风险,例如在燃气管道工程施工之前,首先需要调查当地实际经济发展情况,以避免出现工程投资大,人们生产生活的需求小的问题,造成资源的浪费。还有缺乏科学的决策和管理安排,导致资金出现问题,都会影响燃气管道工程的施工管理。
二、燃气管道施工管理的具体措施
针对燃气管道工程由于施工管理出现的一系列问题,将提出有利于科学有效的管理燃气管道施工的方法,解决现阶段由于施工管理方不到位出现的一些安全问题和工程质量问题,加快城市化进程,为我国的人民生活工作提供便利。
(一)加强工程团队的整体专业水平
对于燃气管道中出现的工程质量问题,施工管理方应该注意到问题,对于出现的施工团队的专业技术,专业水平不过关的问题,在工程施工之前就需要解决。作为燃气管道施工管理方,首先需要挑选组建一个合格的专业的施工团队,包括勘探地质专家,技术员,和相关设备专业使用人员,弥补施工团队方面的缺陷。在施工团队的组建时,管理人员需要具体考察负责不同方面的工作人员,从专业的技术角度,职业操守方面进行选择,并注意到一旦有任何问题出现时,要有及时替补人员。此外施工企业可以定期定时对施工团队进行培训,使施工团队在一起进行良好的磨合和相处,方便日后的工作的开展,有利于提升工程的施工效率,降低安全风险。
(二)利用相关设备和优良材料
尤其在管道安全方面,很多的安全问题的出现和埋下的安全隐患,都是由于在建筑施工过程中的材料选择上缩水。天然气正在成为人类常用的资源,因此在天然气管道的铺设材料选择上,一定不能偷工减料,这会影响到天然气的正常运输。因此具体来说,天然气管道的铺设材料的选择上需要注意材料的密闭性和坚固性,还要有良好的灵活程度,为了方便日后在检修天然气管道时,造成许多不必要的麻烦,为方便维修工作人员的工作考虑,与此同时,由于天然气管道是在地下修建的,因此还要注意安全管道的防腐性能,要具有良好的防范地质灾害能力。另外,在建筑施工过程中,不要因为节约成本而在需要的施工设备上减少资金,而应该在设备的