应收账款存在的问题及对策.doc

应收账款存在的问题及对策
应收账款存在的问题及对策
　　【摘 要】 应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。如果一个企业应收账款没有科学的、有效的管理，
应收账款存在的问题及对策
应收账款存在的问题及对策
　　【摘 要】 应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。如果一个企业应收账款没有科学的、有效的管理，很有可能导致企业的应收账款无法顺利的收回，给企业的资金运营造成不便。文章主要结合高校后勤公司的实际情况，分析了高校后勤公司应收账款存在的问题。
　　【关键词】 A公司 应收账款 赊销 存在的问题
　　在我国颁布的《企业会计准则》中对于应收账款给出了定义，应收账款主要是指企业因为对外销售产品和材料，供应劳务等而应该向购货或者是接受劳务的单位所收取的各种款项。因此可见，应收账款是伴随着赊销而产生的，实质上应收账款是一种商业信用，主要是为了扩充销售。另一方面，是企业自身只顾销售而忽视了赊销风险，这种赊销风险乃形成了企业的应收账款。
　　一、管理好应收账款的意义
　　（一）盘活公司资金，增加企业抗风险能力
　　通过有效的管理，来减少降低企业在外的资金，可以保障企业生产经营正常化，减少不必要的财务费用，增加企业在市场中的抗风险能力，更好的驾驭市场。
销的方式与各部门开展商业往来。盲目扩大销量并不能保证一定能获利，这是企业的一大误区。例如：A公司这些项目的服务几乎都是有求必应，来者不拒的管理模式。但是各赊销部门与公司财务部门做不到先核对再享受服务，事后就存在找不到相关人员及时核对结账，导致应收账款的加大，虚增了公司营业额。
　　2、不能识别真正的债务人
　　企业内部控制不健全，加上业务复杂，且企业往往不会有专人关注应收账款，及时去催收应收账款，导致应收账款累计越来越多，即便对方商业信用下降，还款困难，企业也很难及时察觉。
　　三、加强后勤公司应收账款管理措施
　　目前我公司对应收账款跟踪控制存在问题，没有建立定期清查制度，与欠款部门对账后没有形成有效、合法的文字依据。事后容易造成踢皮球的现象，财务部门不能及时的与各部门核对、结算等收尾工作。
　　1、建立赊销申报制度
　　当客户要求业务招待及其他服务时，销售部门经办人员就须填制赊销申报单（一式多联）报信用部门审核，在申报单上除了要列明对方部门、就餐人数及金额等基本内容外，须重点标明此部门是否有招待经费。
　　2、注重合同管理
　　企业长期服务的项目须签订合同，当公司相关部门收到经信用部门审核签字后的赊销申报单后，根据审批意见并与客户意见达成一致的情况下签订服务合同。
　　3、建立应收账款清收责任制
　　企业要针对应收账款管理中经常出现的状况，以制度的形式将债权责任明确下来，以规范有关人员的行为。
　　4、做好应收账款日常管理，加强催收力度
　　首先，企业财务部门应按赊销客户名称进行明细核算，定期统计客户的赊销金额、账龄及增减变动情况，财务部门也要经常计算账款回收期、账龄结构、逾期账款率、坏账率等指标，并将结果反馈给企业主管领导，为评估、调整客户的信用等