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管理案例分析.docx


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本学期后阶段要讨论的案例
12 周 为什么社长吃力不讨好?
一年前,王星云出任天地茶社第二任社长。她以前是社员部部长,个人能力强,工作积极,而且认真负责,在她担任社员部部长期间,社员开展非常迅速。她认为茶社这样的社团不同议在不愉快的气氛中散会。
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在接下来的一个月里,冯兰积极奔波各方,筹备这次科技文化节。但是,随着工作的展开,他发现除了主席团的几个成员在积极参与外,底下的人办事效率竟然出奇的低。一个月前,他就给外联局部配了去企业拉赞助的任务,并规定了最低的赞助额,事先说明了没有到达这个额度就视为没完成任务。外联部长在这一个月里不停的向上反映说联系的几个企业都没有意向支持这次活动,可冯某却听说外联部长每天都去上自修,根本就没怎么联系赞助单位。有鉴于此,冯兰找外联部长单独谈了一次话,狠狠的批评了他,可外联部长死不认账,声称现在外联确实有困难,主席要是觉得他没这个能力可以撤了他。结果是两个人之间闹得十分不愉快,外联工作也毫无进展。
宣传部部长的专业课这个学期特别多,但她还是花了很多时间在学生会的工作上,按时设计出了本次活动的宣传海报。在她认为终于可以松口气的时候,却被冯兰叫到了办公室。在办公室里,冯兰指着宣传部的作品大呼不满,认为海报许多细节都没到达预期的要求。宣传部长说大家最近都忙,能按时设计出海报已经很不容易了,这个时候再求全责备似乎不太适宜。但是冯兰丝毫没有给她面子,当着其部员的面直接表达了对她工作的不满,要求她必须在两天内重新设计交稿。宣传部长是典型的小女生,脸皮薄,根本经不起这种批评,离开办公室后哭得像个泪人。
在此后的几天里,冯兰的信箱中常会收到一些骨干成员对目前学生会工作分配的不满,他们认为现在课程很紧,又有考试的压力,大家根本就不可能花很大的心思在活动的准备上。
请问:为什么主席团分配的任务,下边的人会不服从?在学生团体中,权力在这个时候为什么没有效用?怎样才能让大家心甘情愿地做好学生会的各项工作?
13 周 如何协调作息时间?
陈丹、小许、素素和丫丫是某大学同一寝室中的大一新生。小许来自北方,是个大大咧咧、性格直率的女孩,嗓门大,精力充分,有熬夜上网的****惯,喜欢在晚上上网看碟,常常弄到很晚。陈丹来自南方某城市,是个文静内敛的女孩子,生活****惯很有规律****惯早睡早起,只是有点敏感,晚上开着灯就睡不着,且很容易被吵醒,因而晚上的睡眠经常被小许打搅。她曾委婉地请求小许能早点关灯睡觉,但小许难以改变自己的生活****惯。陈丹心里虽然不满,但也不想和小许翻脸,毕竟以后还要相处很长时间。久而久之,陈丹渐渐觉得压抑,很不开心。
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素素来自偏 的 村,个性比 独立,初中便开始的住宿生活,教会了她如何在一个屋 下跟不同性格的人一起快 生活。由于家境不是很好, 家用,开学后没多久就在附近的超市找了一份兼 。因工作需要,素素 常天不亮就要起来。 然她每次起床的 候都很注意,尽量 手 脚,但 是不免会 出一些声音, 些声音常常吵醒敏感的 丹, 丹看着素素在下面竭力防止 出声音的 ,又不好 什么, 竟素素已 尽力了。
丫丫是本地人,家境不 ,从小就被家人 着,很

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  • 上传人森林书屋
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  • 时间2022-06-11