个人职业规划内外部视角分析.docx

个人职业规划内外部视角分析
工作核心的是三个要素：行业，公司和职位。下面我也会渐渐谈到。不过我还是根据自己认为的重要程度来排序写下面的内容。行业与公司会在外部视角中分析，职位则会在内部视角中略谈。
(一)外部视角选工作公司节约大笔开支。


关于公司的信息，要学会动用多种渠道去调查，取证，了解。查找在公司内工作的人脉打听内部状况，假如是自己岗位的就最好了，直接取得一手信息;Google，百度出来各类新闻资讯，查看公司的正负面新闻，看看整个公司的文化是怎样的，是否跟自己价值观有冲突;尤其多找年长于自己的朋友帮忙分析，比方在社会上工作了十多年的，以及工作了一段时间的师兄师姐，常常多沟通沟通，他们的观点和分析会比还在校园里的我们成熟得多。
04熟识度/兴趣度：
由于我们作为大学生接触社会的阅历有限，所以在之前实****感想的日志里我也提到了，推举大家肯定要去实****了解自己的真实兴趣所在。同样是在IBM，我们广州Office当时几大业务部门40多个实****生，有的就很喜爱，觉得学到许多东西;有的觉得度日如年，做的事情很繁琐无意义;有的觉得这种超大型外企的风格很爽，讲究系统，团队作战，合作出击，有身份有地位;有的就很厌烦这种层层汇报，万事请示，每天数十封Email的治理系统，休长假回来查收回复邮件都要一天;有的觉得大外企商业模式成熟，工作稳定，培训多，进展空间大;有的觉得外企神马的都是浮云，国企，公务员系统要稳定得多，或者民企才是将来中国的盼望等等。
所以许多事情，没有实****之前是想象不到的，实****过了才会更了解公司内部的运作机制，也才会更明确自己的性格倾向和兴趣所在。选择自己感兴趣的行业感兴趣的公司职位，那么你每一天都


是在做自己喜爱做的事情，根本都不会觉得自己是在很有压力的工作。比方经过实****我就发觉自己的确对IT的高新科技的东西特别感兴趣，能够不断有新的挑战和变革产生，也为后来的职业选择做好了铺垫。
05你的老板是谁
许多工作多年的朋友跟我提到，其实你们小屁孩都不懂，你刚出来跟着谁混才是最重要的，赛过了其他的一切。遇到了一个好老板，他便能有心仔细地去培育你，给你许多时机去进展自己，提升力量。力量提升了，你能担当更多责任了，那么升职，加薪那些其实都只是你力量提升后的副产品而已。
另外一个角度来说，假如你的老板并不是那么慧眼识人，并不是那么栽培下属，并不是那么情愿放权，那么你的进展速度都会直线下降，即使你在你认为最好的行业最好的公司最好的职位。所以其实有一种工作模式是我们大学生很少想到的，那就是先熟悉了老板朋友，然后直接去你熟悉的老板那里去工作。那么明显你会有大得多的进展空间。看过一些员工跳槽的数据报告你就会发觉，许多员工跳槽并不是由于工作不好，而就是忍耐不了老板了。所以这话分两方面说：第一跟老板相处的本领是因人而异的，要协作不同老板的行事风格工作，不过这里限于篇幅就不多讲了;另一方面假如你