白国周班组管理费法课件.ppt

??白国周白国周,男,今年,男,今年 39 39 岁, 岁, 1970 1970 年出生在年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭, 河南省宝丰县的一个农民家庭, 1987 1987 年年因家庭困难而不得不放弃学****来到煤矿当因家庭困难而不得不放弃学****来到煤矿当一名矿工。中平能化集团七星公司(原平一名矿工。中平能化集团七星公司(原平煤集团七矿)的一名普通矿工,现任七星煤集团七矿)的一名普通矿工,现任七星公司开拓四队班长。公司开拓四队班长。??白国周同志在长期的工作实践中,不断探索白国周同志在长期的工作实践中,不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法,创造煤矿安全生产的经验和班组管理方法,创造出了可学可用的出了可学可用的““白国周班组管理法白国周班组管理法””,不仅保,不仅保证了白国周班组证了白国周班组 22 22 年的生产安全,而且为煤年的生产安全,而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验。矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验。??然而就是这样一个普通而又平凡的矿工, 然而就是这样一个普通而又平凡的矿工, 在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩。??白国周本人也因此成为煤矿安全的典范和白国周本人也因此成为煤矿安全的典范和基层班组长学****的楷模。基层班组长学****的楷模。??白国周事迹引起了媒体的高度关注。白国周事迹引起了媒体的高度关注。白国周班组管理法的主要白国周班组管理法的主要““六个三六个三””: : ??即即““三勤三勤””、、““三细三细””、、““三到位三到位””、、??““三不少三不少””、、““三必谈三必谈””、、““三提高三提高””。。一、主要内容一、主要内容??““三勤三勤””:勤动脑、勤汇报、勤沟通:勤动脑、勤汇报、勤沟通??““三细三细””:心细、安排工作细、抓工程质:心细、安排工作细、抓工程质??““三到位三到位””:布置工作到位、检查工作到:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位位、隐患处理到位一、主要内容一、主要内容??““三不少三不少””:班前检查不能少、班中排查不能:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少少、班后复查不能少; ;??““三必谈三必谈””:发现情绪不正常的人必谈、对受:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会; ; ??““三提高三提高””:提高安全意识、提高岗位技能、:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力提高团队凝聚力和战斗力; ; ““三勤三勤””: : ??勤动脑: 勤动脑: 对井下现对井下现场情况,勤于分析场情况,勤于分析思考,总结其中的思考,总结其中的规律,寻找解决问规律,寻找解决问题的办法,以便在题的办法,以便在出现安全问题时, 出现安全问题时, 能够迅速处理,避能够迅速处理,避免事态的进一步发免事态的进一步发展; 展; ““三勤三勤””: : ??勤汇报: 勤汇报: 对生产过程中发对生产过程中发现的隐患和问题,及时向现的隐患和问题,及时向领导汇报,以便领导及时领导汇报,以便领导及时了解情况,迅速采取应对了解情况,迅速采取应对处置办法; 处置办法; ““三勤三勤””: : ??勤沟通: 勤沟通: 经常与队领导沟经常与队领导沟通,了解队里的措施要通,了解队里的措施要求;与上一班和下一班的求;与上一班和下一班的班长沟通,了解施工进度班长沟通,了解施工进度和施工过程中出现的问和施工过程中出现的问题;与工友沟通,了解掌题;与工友沟通,了解掌握工友工作和生活情况, 握工友工作和生活情况, 及时化解可能对生产安全及时化解可能对生产安全构成危险的因素构成危险的因素““三细三细””: : ??心细: 心细: 从召开班前会开始, 从召开班前会开始, 针对当班出勤状况,分析针对当班出勤状况,分析各岗位人员配置,做到心各岗位人员配置,做到心中有数,尤其是一些特殊中有数,尤其是一些特殊岗位,班前会上要仔细观岗位,班前会上要仔细观察这些岗位人员的精神状察这些岗位人员的精神状态; 态;