一建口诀.docx

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一、塔吊操作规程“十不吊”
顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。
1）歪拉斜吊重物时不吊；（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；
3）工作场所惨淡，无法看清场所、被吊物和指挥信号时不吊；
4）理计划、资源管理计划；
13）只(质)：质量计划；
14）收：收尾管理计划；
15）安静（安、境）：职业健康安全与环境管理计划。八、土方开挖专项施工方案主要内容
顺口溜口诀：破车里面放只鸡，水里测一下，准时间、次序都沉了。
1）坡道地点；
2）车辆出入道路；
3）放坡要求；
4）支护构造设计；
5）机械选择；
6）降水举措；
7）监测要求；
8）开挖时间；
9）开挖次序；
10）分层开挖深度。
九、施工项目质量计划的主要内容
顺口溜口诀：文化财产一概改体系、优目标。
1）文件和记录的控制；（2）项目质量计划的管理；
3）项目资源管理；（4）产品实现；
5）编制依据；（6）项目概括；
7）测量、剖析、改良；（8）项目质量管理体系；
9）创优举措；（10）质量目标。十、施工项目质量计划编制的依据顺口溜口诀：图文合法专设计。
1）设计图纸及有关文件；
2）公司和项目经理部的质量管理程序言件及其要求；
3）工程承包合同；
4）国家和地方有关的法律、法例、技术标准和规范，有关施工操作规程；
5）施工组织设计、专项施工方案及项目计划。十一、施工总进度计划的编制依据
顺口溜口诀：合资图案要条定技。
1）工程项目承包合同及招标投标书；
2）工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供给条件等；
3）工程项目全部设计施工图纸及更改洽谈；
4）工程项目拟采用的主要施工方案及举措、施工次序、流水段区分等；
5）地方建设行政主管部门对施工的要求；
6）工程项目所在地域地点的自然条件和技术经济条件；
7）工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额；
8）现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。十二、单位工程进度计划的编制依据
顺口溜口诀：集分定量，计时绘优。
1）收集编制依据；
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2）区分施工过程、施工段、施工层；
3）确定施工次序；
4）计算工程量；
5）计算劳动量或机械台班需用量；
6）确定持续时间；
7）绘制可行施工进度计划图；
8）优化并绘制施工进度进化图。十三、土方机械化开挖依据
顺口溜口诀：量基础规模，质现机深水运公鸡。
土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点。
十四、其他
1、现场质量检查方法：
1）目测法“看、摸、敲、照”；
2）实测法“靠、量、吊、套”；
3）试验法：理化试验、无损检测。
2、建筑工程安全检查方法：
“听、问、看、量、测、运转试验”。
3、“一目标”：安全第一，预防为主，综合治理。
“二类危险源”：能量意外释放、拘束无效。