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能力态度考核指标.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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指标名称 优秀(95-100分) 良好(80-95分) 一般(65-80分) 较差(45-65分) 书面表达基本通顺,基本能 - 书面表达不够通顺,但尚能 - 书面表达文理不通,意图不
理解,能自如的应对不同的读 充,能够比较准确地表达自己 表达清楚主要意图 表达清楚其主要意图 清,需作较大修改
者和不同工作的要求,灵活采 的意图
用不同书面表达方式
- 能够对复杂事物做出全面、 - 掌握分析问题的技巧,能够 - 掌握一定的分析问题的技 - 能够分析问题和寻找解决办- 没有掌握分析问题的技巧和
客观和透彻的分析,切中要 比较迅速抓住关键问题,并进 巧,基本能够抓住问题的关 法,但有时抓不住关键,对事 解决问题的方法,常常出现判
分析判断能 害,对问题产生的原因做出判 行相关性研究,往往能够找到 键,并找到解决问题的方法。 物有大概的判断和评估,但有 断失误
力 断或预测可能出现的趋势,并 解决办法 偶尔需要借助他人力量 时会出现判断失误
总是能够提出切合实际的解决
方案
- 对于突发事件处理得当,能 - 能够独立处理突发事件,扼 - 基本能够对突发事件做出反 - 对突发事件往往需借助他人 - 对突发事件束手无策
应变能力 够迅速扭转不利局面 制事态向不利局面发展 应,但无法有效控制局面 力量才能应对中层员工态度考核指标及标准
指标名称 优秀(95-100分) 良好(80-95分) 一般(65-80分) 较差(45-65分) 很差(45分以下)
- 对事业倾注自己全部的精 - 热爱自己的事业,工作热情 -

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  • 上传人小辰GG
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  • 时间2022-06-17
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