小春粮油收购工作报告.doc

================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============
--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载----查分析，定期发布粮情动态；指导粮油加工企业生产，保障市场粮油供应，稳定市场价格；开展好全县粮食经营单位进行粮食最高、最低库存值检查，掌握全县粮食状况；建立粮食经纪人协会，为粮食企业拓展业务、扩大经营、服务“三农”、搞活流通发挥了桥梁和纽带作用。
　　壮大加工企业，推进优质粮油产业经营。
　　按照市委、市政府“培育大产业”和“大力发展粮油产业”的决策部署，坚持“办企业、兴产业、带农业、富农民”的思路，培育壮大粮油加工龙头企业，推动优质粮油产业化进程。
　　1、强化生产基地建设，夯实龙头企业原料发展基础。在县优质粮油领导小组的带领下，争取农技部门的指导，引导推广“丰优香占”及“宜香优10号”作为一号优质水稻发展品种，先后发展基地11063亩，签订订单5753份。全县发展二号优质稻种植基地110000亩，签订订单44866份。全县发展双低油菜籽 150000亩。在。。等环形农业产业带发展杂粮基地4300亩，签订订单1200份。
　　2、优化社会服务体系，形成齐抓共管的良好局势。一是加强惠农政策的协调落实，督促粮食直补和农资综合补贴到位，调动种粮农民的积极性；二是实行“粮食部门联县优质粮油发展领导小组联农技部门”、“加工企业+基地购销公司+基地+农户”两线运行，抓好产前产中产后服务，配送农资及种子，深入农户发放技术资料，全程跟踪绩效。目前全县优质稻播种率达70%，杂粮播种面积同比增加一倍以上。
　　3、完善利益联结机制，强化龙头企业带动能力。以利益联结为核心，以价格调节为手段，以二次返利为促动，大力发展订单农业。进一步规范合同内容，明确权利责任，实行最低保护价，提高订单履约率；大力推广“公司+基地+农户”、“公司+专合组织+农户”等经营模式，与农户建立相对稳定的购销关系。鼓励和提倡龙头企业按农户出售产品的数量质量来返还利润等方式，与农户建立密切的利益关系，充分发挥龙头企业对农民增收的带动作用，努力实现双赢。
　　4、以项目争取为支撑，提升优质粮油产业发展竞争力。全面实施项目推进“1811工程”，即年内成功争取大米加工项目1个，争取实施粮油基地建设项目8个，启动建设油脂加工项目1个，竣工投产杂粮加工项目1个，同时建立了项目工作责任机制，优化加工企业生产工艺流程，推动我县粮食企业升级。
　　小春粮油生产情况与收购预测
　　今年全县油菜种植面积为15万亩，比去年增加万亩，预计油菜总产量为1500万公斤。小麦种植面积为14万亩，预计总产量为5000万公斤，商品量为1000万公斤。根据目前粮油市场行情预测今年油菜籽收购价格为—元/公斤，菜油价格为万元/吨，小麦收购价为元—元/公斤，销售价为元—/公斤。
　　三、存在的问题和争取支持的事项
　　请求批准购销企业的收购贷款资格
　　去年我县粮食购销企业在贵行获得贷款资格的有购销企业5户，根据我县小春收购工作的需要以及企业发展的实际情况，特向贵行申请恢复我县其他4户国有控股粮食购销企业的粮食收购贷款资格，具体包括：………..粮油购销公司。继续认定获得贷款资格的企业的收