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科技创新管理办法
QEOHS/GXSJ - TX - 201019
2010年 12月20 日发布
措施、人员、资金、设备、仪
器等各项工作的落实到位，认真组织实施，可以按照开展QC小组活动形式 进行。工作小组进行全过程跟踪监控，及时了解、掌握、督促、协调立项项 目的实施，提出指导性建议，保证立项项目按期完成。对重点课题要组织评 估，并根据检查评估结果，提出后续工作意见。
公司的科研课题开发为非赢利性的技术创新活动，拨付的课题经费实行 专款专用。由课题负责人使用，任何单位和个人均不得擅自挪用，各级财务 部门应严格按照合同，办理审批和拨款手续。
，实行课题合同制管理。工作小组实施从合同 签订到结算的全过程管理。 C 类课题，到公司质量技术处备案，由课题承担 单位自行管理。对凡列入B类的科技研究课题，在签订课题合同时除注明公 司拨款金额外，尚应注明自筹金额和本单位财务部门的证明。在完成课题后， 应及时按合同约定向公司提交相应的结算文件。
对评审不合格课题必须在规定时间内按评审意见整改，逾期不整改者， 余款将不拨付，同时对已拨经费进行清理、回收并取消该课题承担单位下一 个课题的申报资格。
申报资料要求
申报科技成果，由各单位按规定填写《申报书》（格式见附件 3），并附上 成果相应的技术资料后，将全套资料一式二份于每年12月15 前送交公司， 逾期将不再受理。几个单位共同完成的成果，由该成果的第一完成单位组织 协调申报。
为便于公司在网上发布有关信息，请各申报单位将各项目申报书的电子 文档同申报书一起报送公司质量技术处，也可发送电子邮件。
申报书及附件必须填写齐全，正式打印，符合档案管理要求。对不符合 要求的，将不予受理。
成果的鉴定
科技成果以是否适应公司发展需要为主要检验依据。项目主要承担人向 直属创新领导小组提交项目申报书和附带技术资料后，由技术创新领导小组 组长召集小组成员进行集体鉴定，以少数服从多数的方式投票表决通过。
通过查新报告和有关技术部门权威鉴定具有开拓性意义的，可以由质量 技术处协助申报各种等级的专利鉴定或技术进步奖项。
科技创新成果奖励
申请奖励的条件 凡符合下列条件之一的，均可申报公司科技创新成果的奖励。
应用于工程施工和产品生产的新科技成果（新技术、新工艺、新材料、 新产品、环境保护、劳动安全技术以及重大技术改造、技术革新研究成果）、 优秀的计算机软件，技术先进、经济效益或社会效益显著的。
在推广应用已有的先进科技成果过程中，对解决关键技术、技术难点做 出创造性贡献，从而使该项成果顺利实施，并取得显著经济效益和社会效益 的。
在重大工程建设和公司技术改造中，采用新技术，攻克技术难关，做出 创造性贡献并获得显著经济效益和社会效益的。
引进国内外的先进技术或设备，经过消化、吸收，在施工生产方面有所 创新和发展，并已投入应用，取得显著经济效益和社会效益的。
奖励办法
公司每年召开一次科技工作会议，对优秀科技成果、优秀技术创新工作 者等进行表彰奖励。原则上按项目经济效益的大小予以奖励，也可根据项目 创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评
公司设立效益奖项。对为本公司创造较大经济效益的科技创新成果进行 重奖。在创新项目完成时，计算取得的直接经济效益（计算式见附件
1），从 项目取得的直接经济效益中提成 20%奖励提出合理化建议的集体或个人。
对优化施工方案，产生明显效益的，经公司科技创新领导工作小组评审 确定，可按创新效益的20%对有关人员给予奖励， 执行。
对在技术创新方面做出突出贡献的集体或个人进行奖励，除发给荣誉证 书和通报表扬外，还根据获奖情况给予相应的奖金奖励。具体见表一所示。
表
、奖励金额
公司级（元）
地市级（元）
自治区级（元）
国家级（元）
奖项、
一等奖
^等奖
三等奖
一等奖
二奖
三等奖
一等奖
^等奖
三等奖
一等奖
二奖
三等奖
科技创新 成果奖
2000
1500
1000
科技进步奖
40000
30000
20000
60000
40000
30000
15000(
)80000
50000
专利成果
发明专利：30000
实用专利：20000
外观专利：
20000
技术进步先 进个人
1000
2000
3000
发表论文