县医院信息化建设工作总结共3篇(医院信息化建设汇报).docx

县医院信息化建设工作总结共3篇(医院信息化建设汇报)
一、各项工作开展状况
　　（一）医院信息系统建设状况
　　医院信息系统于2004年投入运用，遵循信息化建设的基本思路：总体设计，分布实施的方案。在运行中结合医院实际进行了不断完善、院信息化建设工作总结
　　为适应医改要求，便利群众就医，近年来，我院在推动医院信息化建设方面进行了主动探究，现将有关工作汇报如下。
　　一、各项工作开展状况
　　（一）医院信息系统建设状况
　　医院信息系统于2022年1月投入运用，在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进，使系统更加适合医院工作须要和患者需求。（c/s架构）、sqlserver开发，数据库采纳本机raid、双机镜像热备、定期异地备份模式，各个模块相互关联、环环相扣，将传统的事后限制转变为事中限制，打破传统的信息孤岛模式，实现了就诊 “一卡通”、检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取，为病人预约就诊、分诊供应便利快捷的服务，削减等待时间，优化就诊流程，进一步规范了诊疗行为，使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。


　　（二）医院电子病历运行状况
　　以结构化电子病历系统（摈弃传统的word模板病历形式）为主线覆盖门诊、住院电子病历，打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题，提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。2022年，我院在全市领先启用Pacs图像传输系统、Lis系统，无缝集成到His管理系统，实现了与 His管理系统一站式登陆，使得电子病历系统的内容得到广泛延长。
　　（三）区域平台建设状况
　　- 1 计能够紧贴医院实际，功能更加完善，流程更加优化，促进了医院各项工作的规范和工作效率的提高。
　　（二）加大资金投入，完善基础设施。
　　信息化建设投资强度大，建设周期长，涉及范围广，为确保资金投入，我院设立了专项资金，在软件与硬件方面先后投入XX余万元，用于医院信息化建设，保证了医院信息化建设的顺当进行。
　　（三）加强培训，提高应用实力。
　　医院注意对职工的培训，在系统测试、试运行和运行中，组织职工进行了多次集中培训，要求人人过关。经过培训，医院职工都能够娴熟地运用信息系统开展工作，同时，也使医院全体员工深刻相识到医院的信息化建设是医院现代化的重要标记，是改善医院管理、提高医院竞争力的重要手段，为加快医院信息化建设奠定了基础。


　　（四）充分考察，多方比较。
　　医院信息系统具有专业性强、集成度高、科技含量高等特点，涉及诸多学科和专业，选择一流的或成熟的开发队伍合作至关重要。医院经过半年多的充分考察和多方比较后，选择了国内领先的XXX公司等作为合作伙伴，这些开发团队雄厚的技术力气、先进的阅历保障了信息化建设的顺当实施，起到了事半功倍的效果。
　　（五）立足当前，超前设计，拓展功能。
　　在以信息化带动医院现代化的思想指导下，我院信息化建设根据“立足当前、着眼长远、便利患者、规范工作”的原则，强调临床好用性、规范性和就诊流程的优化，经过充分考察，我院与XX公司等国内一流的软件开发
　　- 3 避开了信息流失和工作的繁琐。
　　3、提高了工作效率，削减了工作量。医院信息系统的建立为医生工作供应了便利，以往每个住院病人的姓名、床号、诊断等信息要在各种医疗文书上抄写十几次甚至几十次，现在医生可干脆在电脑上填写病历、开具处方和检查项目，只要将信息一次录入，就可自动完成各种转抄，并可在随意时间，随意终端打印成各种须要的规范医疗文书格式，各种影像及检查结果也可通过院内网络刚好反馈给医生，这就使医护人员从大量简洁和重复性劳动中解放出来，提高了工作效率，使他们有更多的时间为病人供应优质的服务。


　　4、节约了资源。通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避开了各种资源奢侈（如重复拍片、各种纸质表格的印刷等），有效节约了各项资源。
　　（二）便利群众方面
　　1、通过医院信息化建设，实现了电子叫号、预约挂号检查等便民服务，便于患者刚好了解就诊信息，削减了患者等候时间。据统计，医院信息化建设实施后，门诊病人候诊时间比以前节约了50%，收费速度比以前提高了60%，各项检查的等候时间比以前缩短了30%，患者满足度明显提高。
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