安全绩效考核打分标准.doc

宏厦一建安全绩效考核评分标准项目部工地: 2014 年月日项目分类基础分考核内容及考核标准重点落实制度扣分实得分安全工作目标无工伤 5 1 、当月轻伤 1 人次扣 5 分; 2 、当月轻伤 2 人次及以上、重伤 1 人次及以上扣 10 分; 3 、发生事故瞒报、迟报、漏报、谎报的扣 20 分; 4 、发生重大侥幸人身事故的扣 10 分; 5 、加分项:连续 2 个月无工伤的加 2 分;连续 3 个月无工伤的加 4 分,逐月以此类推; 1 、安全一号文件; 2 、三号文件; 3、宏一发〔 2013 〕 158 号文件《宏厦一建“塔字型”安全问责规定》; 4、宏一发〔 2013 〕81 号文件《宏厦一建矿建生产非伤亡事故问责及考核规定》; 5 、宏一发[2011]19 1 号文件《宏厦一建隐患排查治理制度》; 6 、阳煤安字[2012]1434 号文件《阳煤集团强力推进煤矿隐患排查信息反馈系统建设实施方案》; 7、宏一发〔 2013 〕 211 号文件《宏厦一建关于开展群众性隐患排查治理活动的通知》; 8 、阳煤安字反“三违”3 1 、一般违章 1 人次扣 1 分; 2 、严重违章、行为性“三违”、明目张胆违章作业和干部违章指挥的,有 1 人次扣 5 分; 3 、项目部经理层、队级干部每月至少抓处 3个“三违”,其中包括 1 个行为性“三违”,缺 1 人次扣 1分; 4 、安监员每月至少抓处 5个“三违”,其中包括 2 个行为性“三违”,缺 1 人次扣 1 分; 5 、安监站未建立反“三违”登记台账的扣 1 分,严重违章有 1 人次未组织分析的扣 分; 6、“三违”帮教记录不齐全的扣 1 分; 7 、加分项:项目部抓处一个严重违章的加 5 分; 隐患排查治理 3 1、公司“双标”检查, 一个工作面平均 1 条一般隐患扣 1分; 发现 1 条严重隐患、黄色隐患扣 2分,发现 1 条红色隐患扣 5 分; 2、项目部未构建从岗位、班组、区队、专业职能小组和项目部的五级隐患排查防控体系, 未制定本单位隐患排查治理实施细则的扣 1 分;安监站未建立隐患排查登记台账的扣 1 分,严重隐患有 1 条未组织分析的扣 分; 2 、项目部每旬组织一次安全大排查,要全覆盖不留死角,每少 1 次扣 1 分;安全大检查没有覆盖井上、下所有施工地点,有 1 次扣 分;安全大检查参加人员不符合要求的扣 分; 3 、项目部未定期组织顶板、运输、机电、通风、防治水等专项检查的,每少 1 次扣 分; 4、项目部未建立群众性隐患排查奖惩政策的扣 1分, 项目部提供不出群众性排查记录的扣 1分, 群监网员、青监岗员没有按规定完成查隐患指标的,每少 1 条扣 分; 5、项目部隐患跟踪、复查记录不齐全的, 每少一张回执单扣 1分; 发现 1 条一般隐患未在限期时间内整改的扣 分,严重隐患 1 条扣 2 分; 2 [2012]1434 号文件《阳煤集团强力推进煤矿隐患排查信息反馈系统建设实施方案》; 6 、班组长、队级以上管理人员、安全监管人员下井或到现场必须携带“三色单”,发现有 1 人次未携带的扣 分, 有一张“三色单”填写不规范的扣 分;“三色单”与录入安全风险管控系统中公示的隐患不吻合的,有 1 条扣 分;安监站