企业财务管理中监督机制分析.doc

企业财务管理中监督机制分析
【摘要】财务管理是企业经营中最重要的环节,每一个企业都要拥有财务管理制度。而财务管理却需要监督机制的辅助,才能有效发挥财务管理的作用。现阶段企业财务管理中的监督机制环节中存在着一些问题,本文针对企业企业财务管理中监督机制分析
【摘要】财务管理是企业经营中最重要的环节,每一个企业都要拥有财务管理制度。而财务管理却需要监督机制的辅助,才能有效发挥财务管理的作用。现阶段企业财务管理中的监督机制环节中存在着一些问题,本文针对企业财务管理中的监督机制进行了分析和研究,通过运用有效的思路和策略,使存在的问题得到了解决,充分发挥出企业财务的监督职能。
【关键词】企业 财务 管理 监督 机制
财务管理是企业经营中最重要的内容,企业经营的目的是收获经济利益,如果没有优质的财务管理,其经济利益达不到企业经营的目标。我国目前的许多企业仍然采用的是传统的财务管理和监督机制,已经满足不了企业的发展需求。所以,提升财务管理中的监督机制,使财务管理质量得到提升,最终促进企业的健康发展。
一、财务管理监督机制
财务管理监督机制主要是监督企业的日常行为,通过一个或者是多个财务指标包含企业的生产环节指标,销售指标,管理指标,对企业的生产经营进行动态的评价。监督机制的运用可以有效的控制成本,预防风险,提升竞争力,最终促进企业的健康发展。财务监督机制根据的是我国法律法规,企业经济行为标准,业务活动计划和预算,其他社会型指标而进行的。财务监督的有效性可以体现在企业内部的经营管理得到强化,是管理企业的一种手段,它最终的目标是使企业的经营管理得到改善,最终提升企业的经济效益。财务监督机制可以与企业其他管理工作进行互相补充,共同为企業有效运营进行服务。财务监督机制还可以保障企业的资产安全,提升财务管理能力。运用财务监督机制,还可以对预算进行纠正,使预算的结果达到优质。财务监督机制还可以达到提升资金使用效率的目标,规范企业的管理行为,避免出现不良行为。
二、财务管理监督机制存在的问题分析
企业的多样性特点是由我国经济体制所影响下产生的,很多企业其组织机构较为庞大,管理层也很多。而在经营过程中,财务管理和监督机制较为落后,人情要大于制度的现象发生。还有些企业是家族式管理模式,所以,财务监督机制并没有落实到实处,其制度也没有完善。还有部分企业缺乏财务管理的能力,财务管理环节依靠代理记账公司,根本无法实现监督机制。所以,财务管理监督机制环节中存在以下问题:
(一)财务管理结构不合理
目前,企业的监督机制并没有被重视起来,良好的监督机制需要良好的客观环境。现阶段,企业经营的重心大都放在销售环节上,对于销售的管理占绝大多数。而对于企业内部的管理缺乏其科学的合理的规划,各项管理制度缺失,无法依照管理制度进行有效经营。还有一些企业存在着企业所有者和经营者分离的现象,企业经营者只是短期的任职,看中的也是短期的经济效益,并没有把重心放在企业的未来发展上。在企业的规划上,制度建立上,人才的配备上都没有进行重视,因此,也没有对其进行有效的管理。企业管理架构上,财务管理人员是制度的监督者,但只存在于对其他人员的监督上,并没有对企业的管理者和高层人员进行有效的监督。所以,管理制度并没有落实到