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优化德化陶瓷产业对策研究.doc


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优化德化陶瓷产业对策研究
黄璋全 德化陶瓷生产历史悠久,是我国陶瓷文化发祥地和三大古瓷都之一。改革开放以来,特别是“九五”以来,德化紧紧围绕建设“现代化绿色瓷都”这一目标,充分发挥资源优势和传统产业优势,走“传统瓷雕精品化,工艺陶优化德化陶瓷产业对策研究
黄璋全 德化陶瓷生产历史悠久,是我国陶瓷文化发祥地和三大古瓷都之一。改革开放以来,特别是“九五”以来,德化紧紧围绕建设“现代化绿色瓷都”这一目标,充分发挥资源优势和传统产业优势,走“传统瓷雕精品化,工艺陶瓷日用化,日用陶瓷工艺化”的发展路子,促进陶瓷产业优化升级,成功地走出一条独具特色的陶瓷经济发展路子。2005年,,%;,%。但德化陶瓷生产由于没有准入门槛,目前还有许多小而全的陶瓷企业,从瓷土生产、加工、釉料研制到陶瓷制作烧成、包装、销售都由企业自身完成,重复研究,重复办厂,浪费严重,在一定程度上影响了德化陶瓷产品的质量和企业发展的速度,削弱了德化陶瓷生产整体竞争力的提升。为此,提出优化德化陶瓷产业对策研究几点建议:
1、突出自主创新,在提升产业层面上求效益。目前,德化有1千多家陶瓷企业集聚城区周围,企业间的紧密度日益增强,专业化分工越来越细。政府要进一步转变职能,建立良好的政策导向机制,增加科技投入,为科技创新创造良好的条件,建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,支持企业加强与高校、科研院所合作,突破产业的共性技术和关键技术,提高产业的技术水平。要推动先进适用技术的"嫁接",进一步加强同清华大学国家陶瓷研究所、景德镇陶瓷学院的合作,利用高等院校和科研院所雄厚的技术力量,弥补自身在技术上的不足。在技术的"嫁接"过程中,要注重消化、吸收,重点提高自主创新的能力,避免出现边引进、边落后,再引进、再落后的情况,从而在发展中先人一步,赢取主动权。企业在经营决策上应注重由生产经营向资本经营的高层次延伸,走资产重组,低成本扩张的路子,逐步实现规模效益。要做长产业链条,进一步明确产业分工,鼓励规模企业、龙头企业把主要精力集中于技术创新、产品研发、人才培养、物流组织和品牌创建以及市场拓展上,而把更多生产性运作交给区域内同行业的中小企业完成,努力实现"双赢"。鼓励陶瓷企业向资金密集型、技术密集型转变,引进和推广使用陶瓷新机械,扩大标准件生产总量,促使陶瓷产业的产值有一个较大的增长
2、发展县域经济,在产业集群化中求效益。把陶瓷主导产业放在首位,通过企业、空间、人才、市场等四个集聚,形成主业突出、差别竞争、错位发展的特色经济,在产业的集群化发展中壮大陶瓷产业规模,提高整个区域经济的竞争力。企业集聚:要培育"种子"企业,通过"种子"企业的衍生、裂变,逐渐产生并吸引一系列相同、相近或相关企业,通过"龙头"带动"龙身",集聚成群。要鼓励企业通过兼并、股份合作、松散联营等多种形式,利用大企业的品牌、资金、技术、信息和市场优势,盘活中小企业的土地、厂房、人力等生产要素,进一步优化资源配置,提高生产经营的效益。要在资金周转、项目审批等方面适当向规模企业倾斜,使规模企业能够以最小的成本、最短的时间赢取最快的扩张,在德化形成一批"领航旗舰"。市场集聚:着力研究解决好如何集、如何

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  • 上传人贾赦
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  • 时间2022-06-22