【精品】专业论文文献 -项目施工成本控制基本原理及影响因素分析.doc

项目施工成本控制基本原理及影响因素分析
项目施工成本控制基本原理及影响因素分析
摘要:随着我国加入世贸组织,市场经济受到强大的冲击,项目施工承包工程市场也是日益竞争激烈,企业的利润空间日益被压缩。这就要求企业在项目施工中不断地提高管理水平,有效地控制项目施工成本,才能保证企业的利润得到保证,使企业在激烈的市场竞争中得以保全,并且不断地发展壮大。本文阐述了项目施工成本控制的基本原理和影响其进程的各种因素,为企业成本控制作为参考。
关键词:成本控制基本原理影响因素
项目施工成本,就是指项目施工企业以施工项目作为成本核算对象,以施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的总和,换成的货币形式,简单地说就是某一施工项目在施工中所发生的全部施工费用的总和。在项目施工进行成本控制,就是在项目施工的前段、中段、后段进行科学、合理的调控,可以提高建筑企业的经济效益。
1、施工项目成本控制的基本原理


项目施工的成本预测,也是项目施工计划中的重要一环。对项目项目施工中产生的成本,结合项目施工的实际情况,如生产资料的采购和存储费用,还有工人劳动所产生的劳动价值,运用专门的计算方法,对当前的项目信息、项目施工中所产生的成本、未来所产生的项目成本进行预算,做出合理的规划和建议。可以使企业能够对项目的过程一目了然,并结合项目的实际情况,加强成本的控制,克服盲目投资和施工,针对项目施工的薄弱环节进行完善了改正,以达到用低成本、高效益的方案来进行项目施工的目的。

成本预测只是进行全方位,总体的预测。成本计划是以货币形式对当前施工项目的成本水平、生产费用和为降低成本而采取的措施而制定是具体的书面方案。它能很好地对项目施工过程中会产生的费用及风险进行科学的估计和预防,提高项目的管理水平。

对于影响项目施工成本的各种因素采取各种方法和措施加强管理,将施工过程中的每一项耗费控制在上文所说的成本计划之内,并及时做好反馈。这样做的好处就是能在复杂的数据之中发现实际成本和计划成本之间的数据差异,消除在项目施工中可能产生的浪费现象,进一步可以发现和总结经验,以达到真正地降低成本,降低亏损的风险。

施工项目成本核算就是工程项目在施工过程中所产生的各种费用和形成施工项目成本的核算。成本核算是项目施工成本控制的其他组成部分能顺利进行的主要依据和保证。优化成本核算,对于降低项目成本,提高项目的经济效率起着很重要的作用。

成本分析是项目施工过程中后半部分进行的环节。它是对于已经成型的成本进行对比评价和剖析工作。它分析实际的项目成本和预算当中的成本信息,将几个部分联系在一起,对比和剖析,找出项目施工成本在执行过程中产生变动的原因,系统地研究产生成本产生变动的因素,揭示成本变动的基本规律,寻找可以降低成本的措施和途径,以便很好地进行成本控制。

成本考核就是针对责任人的考核。在项目完成之后,对于项目的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,对各个项目责任人所做出的业绩进行评比和考核,并做出相应的奖励和惩罚,企业通过成本考核的方式,很好地调动每一个员工的工作积极行,使他们