安全打造高绩效考核制度2058453.doc

酉阳县宏达建筑安装工程有限责任公司
安全绩效考核制度
第一条为确保企业安全生产方针和目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度。
第二条安全绩效是指基于安全生产方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。
第三条考核实行记分制,总分为100分,按以下六个要素进行考核记分。被考核部门不涉及的要素(子要素)按缺项处理。
1、安全目标(50分,扣完为止)
⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分;
⑵火灾事故直接经济损失超企业下达的考核指标,扣25分;
⑶设备事故直接经济损失超企业下达的考核指标,扣25分;
⑷环境污染事件直接经济损失超企业下达的考核指标,扣25分;
⑸轻伤事故(含中毒、窒息)超企业下达的考核指标,扣25分;
⑹隐患自检率及整改合格率超企业下达的考核指标,扣25分。
2、安全基础管理(15分,扣完为止)
⑴层层签订安全目标责任书,严格执行安全生产组织人员保证体系,满分4分。1项不符扣1分,扣完为止;
⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分3分。,扣完为止;
⑶各种计划、总结、报表上报及时,满分3分。,,扣完为止;
⑷安全教育,满分5分。二、三级安全教育,1项不符合,;按要求进行管理人员和员工安全培训考核,1项不符合,;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训,1项不符合,;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1项不符合,;班组安全活动符合要求,1项不符合,;扣完为止。
3、安全检查和隐患治理(10分)
⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶对暂时不具备整改条件的隐患,制定可靠的监控措施和应急方案,满分3分。1项不符合扣1分,扣完为止。
4、现场(作业)安全管理(15分)
⑴严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑵作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑶严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,满分4分。1项不符合扣1分,扣完为止;
⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的