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经济(jīngjì)类工作总结精选范文!
经济类工作总结(zǒngjié)精选范文!
工作(gōngzuò)总结
转眼间来到永诚公司(ɡōnɡ sī)已经一年多了，在这一年多里我在上级领信力，协作能力，承当责任的能力，冒险精神，以及开展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调开展和运作的人。
2022年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学****提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
筹划工作总结范文之二：
一、工作进展情况回忆第一次接触工业地产工程筹划，对它的营销推广是一个陌生的、模糊的概念，经历了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探索后[网-找文章，到网]，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起；其次是掌握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比方开发区优惠政策、×××政府总体规划、行业开展动态和城市建设开展动态等；还有微观环境和园区竞争情况；再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，经常思考这样的问题：怎样花最少的钱到达最好的宣传效果？通过什么样的方式才能找到准客户？现阶段工业城工程还存在什么问题，应该先从哪方面入手解决营销难的问题？
2022年10月2022年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚会
2、协助完成汽配展活动


3、完成网络推广工作
4、积极配合公关活动
5、完成工业城招商的内部协调和调研，帮助完善招商根底资料
6、配合同事完成其他工作内容
7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略
8、完成临时性交代的任务
二、根本工作情况和做法
(一)不怕困难，建立把工程筹划好的信心。
认真分析新形势新情况，正视新挑战，沉着应对，及时调整工作策略。一是认真学****北京工业地产宏观环境和×××的相关政策和规划，提高对它的理解和认识，以积极的姿态迎接困难，树立信心，始终保持旺盛的工作精神，千方百计挖潜营销思路。二是注重市场信息的收集和鉴别、分析能力，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略；三是积极争取领导的支持和帮助，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差异，肯定会出现意见不一致的情况，但对出现的问题和遇到的难题，会认真“把脉、会诊〞，及时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己方案的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛一定不会白费。
(二)从细分市场找到目标客户
力求按照不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是保护适当利润，一个是容易获得成功。


比方追求相似利益的企业、具有相同行行业特性的企业、相同国度的企业等等。
虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在具体实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，根据产品推广的不同阶段，针对更加明确的目标客户，使用适宜的营销策略和方式。
(三)与世俱进，转变筹划观念和思维模式。
工业地产作为客观存在的比拟特殊的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差异，尤其是民用地产，它的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣传筹划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐蔽性和分散性，就决定了它的宣传模式必须创新和媒体选择更具针对性。所以转变筹划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。(四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的根底上，注重自身专业素养、沟通技能与工作能力的提升。自我抓根底、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素质，使自己成为筹划的行家里手；二是注重自我工作作风的培养及业务能力的提高，着力提高工作效能。三、存在的问题
目前在营销和宣传等方面存在的问题：(1)信息网络
还不够健全，信息量和信息来源渠道还不够多。(2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低；(3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。(4)已建的厂房结构


比拟单一，缺乏个性化，不能切合市场