绩效工资考核办法9608740.pdf

XXXX 有限公司
管理人员员绩效工资的考核办办法

制制定科学的绩效工资的考核办办法,实施严格的绩效工资考核,使
公司投入的资金(绩效工资)在公司的生产管理、技术管理、质量管
理中起到到应有实效,确保全面完成公司当月生产任务务及工作计划,提
高企业的经济效益。
一. 考评人员员及被考核人员员的职责
,认真填写管理人员员绩效工资考
评表中的各项工作情况,并进行自评得分填写。当月工作情况应实事
求是反映。
、质量、安
全、卫生、出勤勤、服务务工作的考评。
、服务务部门的考核作必要
的修改。
二. 绩效工资考核管理人员员的范围
公司首先在生产部(含统计)、各工段长、工程部(含技术、工艺)、
质检部(含检验员员、探伤)管理人员员中间实行绩效工资考核。
三. 绩效工资考核的时间规定
当月绩效工资考核的时间从上月 26 日至当月 25 日止。如 2011
年 3 月份的月度绩效工资考核从 2011 年 2 月 26 日至 2011 年 3 月 25
日。
四. 绩效工资考核的程序
,在办办公室人员员尚未
到到位之前前暂由负责组织。
26 号,由绩效工资的考核扎口负责人将管理人员员绩效工资考
评表发至上述各位管理人员员。

绩效工资考核扎口负责人。

别送至被考核管理人员员的主管,由被考核管理人员员的主管进行考评;
再将被考核管理人员员绩效工资考评表分别送至服务务部门,由被考核管
理人员员的服务务部门进行考评。此项工作于下月 5 日前前完成。

考评表送至考评小组,由考评小驵领导对全体被考核管理人员员进行考
评。此项工作于下月 8 号完成。

进行汇总,并将汇总结果报财务务部。此项工作于下月 10 号完成。
五. 管理人员员绩效工资考核内容
管理人员员绩效工资考核的项目、每个项目所含标准分值见下表,
考核标准分
序号考核项目考核内容
值
月度生产计划指标
1 50
月度工作计划
2 质量指标 25
3 安全、卫生工作 10
4 出勤勤情况 5
5 服务务工作 10
管理人员员绩效工资考核的内容详见管理人员员绩效工资考评表:
附: 1. 生产系统管理人员员绩效工资考评表
2. 管理系统管理人员员绩效工资考评表
XXXX 有限公司
XXXX 年 X 月
XXXX 有限公司
管理人员员绩效工资考评表
部门姓名: 日期: 年月日
序标准自查考评考评人
考核项目考核内容和和考核指标
号分值得分得分签字
,只完成
90% ,扣标准分值的 10% 。
80% ,扣标准分值的 20% 。
月度工作