业内谈体育场馆运营.doc

业内谈体育场馆运营.doc1 业内谈体育场馆运营体育产业发展的浪潮中,体育场馆运营是无法回避的问题。体育场馆从规划、建设到使用、维护, 每一个环节都是一门学问。在北京体银投资管理有限公司( 简称体育 BANK ) 举办的“体育场馆布局与未来运营管理”研讨会上,多位业内人士针对这一话题进行了探讨,从“加法”“减法”等多个维度讨论了中国体育场馆运营的现状与未来。规划需符合实际情况随着经济的发展, 全国各地陆续兴建了很多场馆, 但很多场馆尤其是大型场馆建成之后利用率不高, 很多处于闲置状态。体育之窗副总裁王磊说:“我觉得场馆不应该乱建,不要把政府的公共资源随意浪费,因为场馆一旦在前期没有规划和设计好的话,就往往会成为一个地方的财政负担。”中智华体副总经理韩莉说:“现在各地方建的场馆动不动就叫体育中心, 一定要简化配置, 有些城市可能有一些传统项目, 比如棋类的、武术的,不一定都要上这种‘高大上’的馆,一定要按照地方所需。”场馆建好只是开始, 如何把场馆运营好、真正发挥其作用才是更具有挑战性的课题。“其实建一个标准场馆要的钱不是太多,很多地方不是缺钱,而是缺运营,主要是不知道怎么把这个馆运营活起来。”韩莉说。做“减法”要剪掉不适合实际情况的多余功能和无效设施。与会者们普遍认为, 体育场馆规划必须符合当地的实际情况, 根据当地人们的日常 2 需求和消费特点来设计, 并不是所有地方的场馆, 都必须建成鸟巢的样子。效益并不只有“钱”体育产业的红火让“赚钱”成为了场馆运营中出现的高频词汇, 不过, 专家和从业者们认为, 运营体育场馆, 绝对不仅仅是要“赚钱”这么简单。华体集团副总裁魏卫革说:“因为体育属于半公益性的,它不是一个暴利行业, 我们从事体育产业, 如果能够长时间关注、持续经营, 未来的空间就非常大。”王磊说:“我觉得场馆运营,尤其是国家大型体育设施,它还有一个公益性, 所以我们不能完全地针对经济效益去做运营, 还要考虑一些社会效应, 有些东西??不?钱, 我们还是要做的。场馆是一个?? , 是一个城市体育产业和体育事业的发展?? , 比如说我?一场比? , 目的?了? 比?的钱之?,还要把城市的体育????出来。”在经济效益之?,场馆运营?需要做“加法”,?无法用???度的社会效益统?考虑进去。??统?