监理工作交接办法.docx

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工作交接管理办法
为了规范项目部职工因岗位调动（更换总监、专监）而引起的工 作移交管理，保障项目部岗位正常交接，加强和完善内部管理，要求 如下：
一、工作交接的内精品文档
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工作交接管理办法
为了规范项目部职工因岗位调动（更换总监、专监）而引起的工 作移交管理，保障项目部岗位正常交接，加强和完善内部管理，要求 如下：
一、工作交接的内容
1、工作交接前应明确交接人，交接时间，责任主体分别为移交 人、接收人和移交人的直接主管。
2、工作交接的内容主要包括业务工作和物品。
3、业务工作主要包括：
（1）项目概况、主要工作内容及施组完成情况。
（2）项目重、难点及存在重大安全风险的工点情况，目前存 在的安全、质量问题及闭合情况，对以上工点的工作安排。
（3）业主提供的各项资料。
（4）监理公司提供的监理部印章、规范、公司文件及其他需 要移交的各项资料。
（5）监理部提供的监理日志 （记），相关工作台账、 监理指令、 记录表。
（6）施工单位上报的各项资料。
（7）已办理而未办完结的其他事宜。
4、公司物品主要包括：
（1）公司配备给移交人的办公用品、备用金、工具、设备、
（2）其他所领用的物品。
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二、工作交接的程序
1、当出现需进行工作交接的情形，由需移交人的直接主管安排 交接工作，明确接收人及交接时间，安排移交人准备工作交接。
2、移交人在开始工作交接前，应梳理好交接事项，填写《监理 工作交接单》。
3、在工作交接过程中、当接收人对《监理工作交接单》中工作 和物品不清楚时， 移交人应给予明确说明， 交接过程直到交接双方认 可。共同当面完成交接工作后， 双方在《监理工作交接单》 签字确认
4、经双方签字确认的《监理工作交接单》送主管领导审核签字。 《监理工作交接单》分别留存于主管部门、 移交人和接收人处各一份。
三、工作交接的责任制
工作交接实行责任制， 如出现下列情形， 将按照公司规定追究相 关责任人。
1、需要进行工作交接时，移交人主管未安排工作交接。
2、移交人因工作交接不全、不清，造成公司损失。
3、接收人因未认真确认，造成公司损失。
4、未按照工作交接程序进行工作交接。
5、《监理工作交接单》未存档、保留。
附件：《监理工作交接单》 表一
监理工作交接单》 表二
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附件一: