【离职报告申请】离职报告总结.doc

1 【离职报告申请】离职报告总结红豆电信 2 月份员工离职情况汇总红豆电信有限公司2 月份共离职人员9人, 离职率为 % 。具体的离职人员情况如表 1-1 。表 1-1 红豆电信 2 月份离职情况汇总表 1 、离职人员部门分布表 1-2 离职人员部门分布从表 1-2 可以看出, 2 月份离职人员最多的部门是市场部, 占总离职人数 % ,企业客户部和支撑部各离职 2 人,分别占离职人数 2 的 % 。 2 、离职人员入司时间分布表 1-2 离职人员入司时间分布从表 1-2 可以看出, 2 月份离职人员中,入司时间小于 3个月的离职人员的人数最多,为5人, 占比 56% , 入职 3-6 个月( 包含 3 个月) 离职人员 2人, 入职 6 个月以上人员 2人离职,占比 22% 。 3 、离职原因分析入职不满 3 个月的离职人员的离职原因大多是个人原因,由于经过一段时间发现并不适合销售类方面的工作, 或者身体原因不能支撑强大的工作量, 或者家中有事, 需要回去帮忙打理。入职 3 个月以上人员的离职原因, 多是对公司的发展不认同,找到下一家工作单位。 3 篇二: 安装造价员实****周记安装造价员实****周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么, 我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样, 我说没怎么深入, 只是学的些基础。看来我得从头好好学****了。第一天, 师傅拿了一套简单的建筑图纸给我, 是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸, 按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍, 又验算了一遍。期间, 遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答, 有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解, 还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸, 还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算, 我明白了所有梁都算至板底, 长度算至柱间净长, 伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁 4 的体积。柱子从柱基算至板顶, 有柱帽算到柱帽下端, 板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板, 有梁板的梁计入板内套板的定额, 板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大, 基础采用大板基础。一周算完后, 感觉自己挺有成就感, 了解到实际和图纸中的区别, 计算时必须要有耐心, 认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异, 特别是换算问题。通过这一周的集中练****不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单,做任何事都要分好细节,规划好自己的任务, 今后一定多加培养自己的专业知识,多向前辈学****经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去, 我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我,我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算, 我改变了计算的顺序,我把定额的后一章节提前了, 。在计算中我依然遇到了好多问题, 我先在百度上了解搜索, 能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的, 没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙, 我把自己与道德问题先记录下来, 等师傅空一点或者问题有点多了再请教师傅, 有的问题在自己的摸索中自己就解决了。这样靠自己解决的问题在脑海里的印象总是比较深刻的。有时候我总是不愿意去问, 想自己解决, 但是这样自己解决要花很多时间, 有时很多时间花下 5 去了却还是求不出结果。这是让我最纠结的地方, 我认为自己解决印象会比较深刻,但相对而言花的时间就要多出好多。第四周周记砌筑工程的工程量要计算基础和上部结构。基础与上部结构同一材料时, 以设计室内地坪( 或地下室地坪)为界,以上为墙身,以下为基础。不同材料时,位于设计室内地坪正负 300mm 以内时,以不同材料为分界线; 位于室内地坪正负 300mm 以外时,以设计室内地坪为分界线。石墙:外墙以设计室外地坪为界,内墙以设计室内地坪为界线, 以上为墙身, 以下为基础。砖、石围墙: 以设计室外地坪为分界线, 以上为墙身, 以下为基础。在计算工程量是要先分清基础和上部结构, 以便计算时因分不清而造成的错误。基础的种类有好多, 计算规则也大多不同, 构成基础的材料也大不相同, 有砖基础和混凝土基础, 现在砖基础比较少用, 大多是混凝土基础, 不过我们学****当然是学的多点比较好。基础是房子的开始, 房子要造好, 当然基础首先得