公司例会会议纪要.docx

公司例会会议纪要
公司例会会议纪要
公司例会会议纪要
　　
　　会议时间 2022年3月31日星期一
　　
　　会议地点 公司会议室
　　
　　参会人员 刘总、马总、王小玲、吴居华

公司例会会议纪要
公司例会会议纪要
公司例会会议纪要
　　
　　会议时间 2022年3月31日星期一
　　
　　会议地点 公司会议室
　　
　　参会人员 刘总、马总、王小玲、吴居华、张涛、幸小英、熊文、杨雄（涂磊代）、董雪静、王梅
　　
　　会议主题 周例会
　　
　　记录人 王小玲
　　
　　会议内容
　　
　　工作总结收集状况
　　


　　未刚好提交上周工作总结的部门负责人：董雪静；未提交上周工作总结的负责人：王翠莹、杨雄、晏林。品管部的数据统计和财务部的数据统计未提交。
　　
　　强调会议纪律：
　　
　　1、每周一公司总部全体员工不允许请假、调休，
　　
　　2、每周例会上午9：00准时召开，参会人员（各事业部总监、市场探讨部负责人、拓展部组长、品管部负责人、财务部会计、行政人事部经理、广告部各组组长），如无须要全体学习或探讨的会议，可酌情在下午单独召开广告部会议；
　　
　　3、参会人员迟到，通报指责并肃穆处理。
　　
　　4、会议时间限制在3个小时，并
　　
　　落实几项制度：
　　
　　1、探讨并通过了《办公室6S管理制度》、《绩效考核制度》、《年度超额激励方案》，


　　
　　2、行政人事部支配陈鸿宇负责《办公室6S管理制度》的执行，刘丹负责《绩效考核制度》的执行。各部门负责人负责本部门全体员工的学习及执行。
　　
　　学《论反对自由主义》。
　　
　　业务工作汇报：
　　
　　1、探讨并落实了各策划岗员工需提交的各种报告模板，由品管部调整后下发，并按时收集整理；落实市场探讨部每周工作汇报模板。
　　
　　2、各部门工作汇报
　　
　　品管部：汇总了上周各业务部门的业绩状况，目前事业一部的销售业绩排名最终，吴总需加强本部门各项目的`营销管理；其它各项目本周销售状