财务绩效考核指标.pdf

财务总监绩效考核表
月绩效考核表
被考核人： 部门： 职务： 财务体系流程完善 90%以上 10 分；
财务体系流程建设及培
财务体系流程建立、优化完善 财务体系完善 80%—90%为 5 分；财
训
务体系完善度低于 80%为 0 分；
资料齐全，无外泄 按要求完成 10 分；资料丢失或外泄 0
财务信息管理 10%
分；
财务专业人才培养 10% 培养储蓄经理 1 名，主管 1 名 缺少一名扣 3 分
清财 5% 1 级：不违反财务制度 1 级 1 分
2 级：没有任何财务问题，并主动接受监督 2 级 2 分
3 级：不因自身利益而破坏游戏规则 3 级 3 分
4 级：主动节省费用，并不影响工作质量 4 级 4 分
5 级：因为财务明磊，对其它成员产生影响 5 级 5 分
力与威慑力
承担责任 5% 1 级：承认结果，而不是强调愿望 1 级 1 分
2 级：承担责任，不推卸，不指责 2 级 2 分
3 级：着手解决问题，减少业务流程 3 级 3 分
4 级：举一反三，改进业务流程 4 级 4 分
5 级：做事有预见，有防误设计 5 级 5 分
总分
总得分： 分