三阶魔方入门上传稿.ppt

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三阶魔方入门上传稿
左
后
上
右
前
下
魔方的结构
上来又下来，上去又下前还原
三个孩子在家待得无聊，出来拐个弯。还有两个孩子发现大人没说，跑到了前面，这时，三个孩子中最高的那个跑来和前面两个一起玩。玩了会，他们回到家里，抬头一看，房顶转了，赶快又跑了出来。最高那个孩子赶快去告诉另外两个朋友，并让前面两个朋友最家去，他叫上另两个一起回家修放在。
第六步 顶面还原
把顶层角块的黄色翻转到顶面，并不需要每个角块的侧边颜色和对应面的中心块颜色一致。
图19
如图20，是一个左小鱼。即把鱼头放好后，黄色侧面都在左侧。
左上顶逆左回顶逆左上顶逆顶逆左回
图20
左上白云来，下去再一转，上来转转回
第六步 顶面还原
图21
1、如图21，是一个右小鱼。即把鱼头放好后，黄色侧面都在右侧。
2、右上 顶顺右回顶顺右上顶顺顶顺右回
3、示意图如下：
图22
其它可能的黄色侧面块位置组合，只要考虑如图22情形，其它黄色块不用管。如图放置好黄色块后，做1-2次左小鱼，使变成左小于或右小鱼图形。
只需确定该位置
右上白云去，下去少一朵，上又去去回
第七步 顶角归位
观察手中的魔方顶层的四条边，有一条边的两个棱块的同一侧的颜色一样，这种情况称作“一对眼睛”，如果发现有且只有一对眼睛的时候，转动魔方的顶层，把这对眼睛放在左侧，如上图所示，先做一遍一字公式后，再做一遍拐角公式，出现四对眼睛，让眼睛的颜色对好中心块颜色，魔方顶层的四个角就完成了。
图23
1、黄色顶面还原后，剩下顶层侧面需要归位，这里与底层的顺序相反，我们要先让角块先归位后，再处理棱块。
2、角块只有一对如图色块时，可以采用一字公式+拐角公式的方法来操作 。
图24
+
顶角一对大眼睛，看着一字横路后的转角处
第七步 顶角归位
图25
1、当角块没有成对的色块出现时，先拐角公式再一字公式
2、示意图如下：
+
乱起八糟，转角后有一字横路
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课程结束
SWOT分析模板
SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity (机会)，T代表threat(威胁)。
市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。
它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。 SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），
什么是SWOT分析
内部环境
优势
Strengths
劣势
Weakness
机会
Opportunities
威胁
Threats
SWOT分析传统矩阵示意图
外部环境
SWOT行业分析适用范围
业务单元及产品线分析
竞争对手分析
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
S
W
O
T
S
W
O
T
企业自身SBU SWOT分析
主要竞争对手SBU SWOT分析
企业的内外部环境与行业平均水平进行比较
当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较
SWOT分析步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。
将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。
在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。
SW优势与劣势分析（内部环境分析）
提高公司盈利性
产品线的宽度
产品的质量
产品价格
产品的可靠性
产品的适用性
服务的及时性
服务态度
……
竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。
需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。