确定制约条件控制程序.doc

往链科技技点通共享资源,了解更多请登录团公司培训管理程序文件题目: 确定制约条件控制程序 1. 目的: 通过对培训确定制约条件, 确保培训实施前的预算到位、不漏项, 减少培训实施中的盲目性和各种培训过程不合格的发生。 2. 适用范围适用于对所有影响培训实施的制约条件进行识别的过程。 3. 职责 培训主管根据实际情况,排查培训制约条件,必要时形成《培训制约排查表》, 并据此选择适宜的培训方式。 必要时指外请教师进行的培训。此情况下, 《培训制约排查表》应报单位相关负责人审批,以排除制约条件,做好培训工作。 4. 工作程序 根据《能力差距及培训需求说明》, 可自行安排内部培训的, 各单位或海尔大学培训主管对于培训制约条件的排查,可不形成书面的排查记录。 对于外请教师或顾问公司进行的培训,必须提前确定制约和影响培训的各种条件因素,并编成《培训制约排查表》。 《培训制约排查表》以下列内容为输入: 依法规定的各种要求:即法律法规对本培训机构和本组织的培训、生产、服编号: HRU432001 第1 页,共 2页第0 次修改生效日期: 200 2. 往链科技技施所产生的制约条件和因素( 为满足这些制约条件或因素可能使培训成本增大,或使培训的某些目标不宜或不能完成)。海尔集团公司培训管理程序文件题目: 确定制约条件控制程序 组织确定的方针要求: 含组织确立的整体方针和质量方针, 这些方针对培训产生哪些影响或制约。 与人力资源有关的要求:人力资源开发对培训的要求、培训对象是否适合人力资源开发的要求。 财务考虑( 资源) :资金预算能否满足要求,能否在需要的各阶段均予保障。 时间和日程要求: 参加培训人员的时间能否保证, 培训教师的时间能否与学员所需时间一致等。 参加培训人员的可用性、积极性和能力: 参训人员的培养前途是否与人力资源开发的要求一致, 培训内容能否满足参训人员的要求, 内容是否符合集团的文化及培训要求等。 必要时外请教师的考虑: 内部教师不能满足要求时, 能否聘请到符合要求的外部教师或寻求外部咨询顾问公司合作等。 任何其他可用资源的制约条件:除上述之外的其他可能的制约条件或因素。 必要时, 《培训制约排查表》编制完成后, 培训主管可以报单位相关负责人审批。 5. 相关文件编号: HRU432001 第2 页,共 2页第0 次修改生效日期: 200 2 . 《能力差距及培训需求说明》 6. 培训记录 《培训制约排查表》 HRU432001F01 往链点点通共享资源----------------------------- 资