销售部部长安全生产职责.docx

销售部部长安全生产职责
1、依照各项销售治理制度和公司治理要求，结合自身实际，建立公司销售治理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售治理制度和工作标准。每年对现行制度进展评价，提出制度改良意见并更新。


销售部部长安全生产职责
1、依照各项销售治理制度和公司治理要求，结合自身实际，建立公司销售治理体系，制订公司合同、价格、结算、客户、信息、绩效考核等各项销售治理制度和工作标准。每年对现行制度进展评价，提出制度改良意见并更新。
2、依据公司进展战略规划和市场占有率目标，组织开展市场调研，合理划分销售区域，明确市场定位，协调各区域之间的销售流向；分析市场供求趋势，制订以市场整合和产能平衡为目标的市场推广方案，提高公司对区域市场的掌握力和运营质量。
3、负责各类销售打算的编制、上报和业务费用预算，对销售打算执行状况进展监控，确保销售打算完成、销售费用预算受控和费用支出标准、合理。
4、围绕年度销价预算目标，制订公司产品销售价格政策，建立定期销售统计分析报告制度，把握公司销售趋势，价格走势，适时提高销价，提升公司运营质量。固定价、折让价、区域价等特别价格履行报批手续。
5、负责销售合同的签订、送审、执行、分析、评价以及合同的变更与终止，做好合同档案治理。
6、乐观参加资金有保障的重点工程水泥选购投标。对要求做到工地价的业务，按要求协调物流公司，做好保供工作。


7、负责客户的开发、治理、分析、评价与优化，完善客户档案。分析公司客户构造、潜在客户开发、客户访问、客情关系，防止垒大户，防范公司销售风险。
8、负责市场信息的搜集、汇总、分析、上报，建立完善的信息搜集与反应体系，为公司销售决策供应牢靠、详实的资料。
9、乐观协调水泥、矿粉发运，确