广告公司业务岗位职责（共8篇）.docx

广告公司业务岗位职责（共8篇）
第1篇：业务经理岗位职责(广告公司)
，制定团队纪律，制定团队目标，拟订工作计划，快速开展工作，完成销售目标。 写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。 (一)基本情况
，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。










。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 ，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。
【篇2：广告部部门与岗位职责】
一、组织架构：
二、部门职责：
，根据公司的经营战略目标，
结合市场的实际情况，制订广告部门的发展规划和目标。
，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、










制作等工作的开展。
、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的
跟踪；对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。
，加强安全生产的控制，及时到制作、安装现
场监督检查，确保安全生产。
，合理安排广告作业时间；及时指导、处理、
协调和解决广告产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行。 。
，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。
，以便及时掌握和调控。 ，防止呆账和坏账的发生。
10..做好广告产品交期、进度、发运、安装、验收等事项的管理。
，对巳签合同项目，应迅速安排
设计与作制。
，积极的做好售后服务工作。










、执行上级部署的其他工作。 三、权力：
。 。
、考核权。 、解聘的建议权。