紧急放行例外放行管理办法.docx

紧急放行/例外放行管理办法
1目的
对因生产急需来不及检验和试验转入下道工序或投入使用的产品，能得到最有效的 控制。
2适用范围
本规定适用于零部件检验、生产全过程紧急放行、例外放行的管理。
3职责
1采购部负责对“紧急放行原材紧急放行/例外放行管理办法
1目的
对因生产急需来不及检验和试验转入下道工序或投入使用的产品，能得到最有效的 控制。
2适用范围
本规定适用于零部件检验、生产全过程紧急放行、例外放行的管理。
3职责
1采购部负责对“紧急放行原材料、零部件”的申请，同时对紧急放行的原材料、 零部件做好标识。
2生产部（车间）负责对“例外放行产品”的申请，同时对例外放行的半成品做 好标识。
3质量部负责根据生产实际情况对紧急放行/例外放行申请单的审批。
4工作程序
1紧急放行：是指在进货检验和试验中，如因生产急需来不及检验和试验的原材
料、外协零部件，在以往的供货中未出现过不合格，且质量稳定，供货业绩良 好的产品，方可紧急放行。一旦紧急放行时，要对放行的物资作好标识和记录， 以便一旦发现不符合规定要求时，能立即追回和更换。
1. 1因生产急需来不及检验的原材料、零部件，采购部根据情况申请紧急放行， 填写“紧急/例放行申请单”报质量部审批
1. 2质量部负责人根据以往的进货检验的质量状况和供货业绩等情况，签写批准 意见后予以实施（对质量不稳定尤其是上几批实施了加严检查的零部件可拒 绝紧急放行）。
4. 1. 3采购部接到批准同意“紧急/例放行申请单”后一份交质量部零部件检员收 存，并由零部件检员在该批物资贴上“紧急放行标记”。待该批物资用完后， 且没有质量问题，外检员按实际数额补开合格单与“紧急/例放行申请单” 一并交仓库保管员办理入库手续。
4. 1. 3采购部、生产车间对紧急放行的原材料、零部件做好标识和记录，便于一旦 发现不符合时立即追回。追回的产品按《工废、料废管理规定》处理。
4. 2例外放行：在生产过程中在在制品、半成品，因生产急需来不及检验 或缺件， 并有可靠的追回程序的产品，才可例外放行，意即在未完成工序检验时将产品
转入下工序。
4. 2. 1因生产急需在本工序不能作业完成的半成品需转入下道工序，生产车间可提 出例外放行，填写“紧急/例外放行申请单”报质量部审批。
4. 2. 3质量部负责人根据生产实际情况，综合考虑风险、利益和成本，做出批示意 见后予以实施（若申请内容影响下道工序装配或违反了工艺装配或可能存在 质量