风险管理案例分析.docx

风险管理分析案例
目录
背景1
危险源识别2
风险评估2




选择风险控制方案5


忽略的
1
轻微的2
严重的3
特别严重
的4
灾难性的
5
5—特别频繁
5
10
15
20
25
4—相对可能
4
8
12
16
20
3—可能性很小
3
6
9
12
15
2一不太可能
2
4
6
8
10
1一极不可能
1
2
3
4
5
根据不同的风险度，俱乐部将风险分为3级
风险度
措施
1—4
低风险，在考虑风险的各种因素后，俱乐部正常运行。
5—9
中等风险，俱乐部可以继续运行，但必须采取风险控制措施。
N10
高风险，不可以接受。俱乐部米取对应的控制措施，直至风险降 低后才能恢复运行。

危险源编号
可能性
严重性
风险度
可接受程度
①
4
3
12
不可接受
②
4
3
12
不可接受
③
3
4
12
不可接受
④
3
3
9
风险缓解后可接受
⑤
3
4
12
不可接受
⑥
2
4
8
风险缓解后可接受
⑦
3
4
12
不可接受
选择风险控制方案
危险源：①演员表演施放烟火
控制措施：在进行表演前，确定表演的安全性，使用合格的道具。
剩余风险：可能性：4
严重度：3
风险度：4X3=12
风险是否是可接受的：不可接受
控制措施：使用合格道具，并制定应急方案
剩余风险：可能性：2
严重度：2
风险度：2X2=4
风险是否是可接受的：可接受
衍生风险：无
危险源：②屋顶采用了大量吸音海绵装修
控制措施：减少屋顶吸音海绵的使用量
剩余风险：可能性：4
严重度：3
风险度：4X3=12
风险是否是可接受的：不可接受
控制措施：屋顶不使用海绵进行专修
剩余风险：可能性：2
严重度：3
风险度：2X3=6
风险是否是可接受的：可接受
衍生风险：使用了其它的易燃材料替代了海绵
控制措施：俱乐部的装修应符合防火标准，不使用易燃材料
剩余风险：可能性：2
严重度：2
风险度：2X2=4
风险是否是可接受的：可接受
危险源：③排烟系统没安装双路线
控制措施：安装双线路排烟系统
剩余风险：可能性：3
严重度：4
风险度：3 X 4 = 12
风险是否是可接受的：不可接受
控制措施：安装双路线排烟系统，并在每天营业前对其进行检查
剩余风险：可能性：1
严重度：4
风险度：1X4 = 4
风险是否是可接受的：可接受
衍生风险：无
危险源：④自动喷淋系统出问题
控制措施：每天营业前对自动喷淋系统进行检查
剩余风险：可能性：2
严重度：2
风险度：2X2 = 4
风险是否是可接受的：可接受
衍生风险：无
危险源：⑤10米长的狭窄过道
控制措施：扩宽走廊，使其宽度达到防火间距的要求
剩余风险：可能性：3
严重度：4
风险度：3 X 4 = 12
风险是否是可接受的：不可接受
控制措施：扩宽走廊，同时在走廊安装应急指示灯
剩余风险：可能性：2
严重度：2
风险度：2 X2=4
风险是否是可接受的：可接受
衍生风险：无
危险源：⑥消防通道堵塞
控制措施：疏通消防通道，不在通道上堆放杂物
剩余风险：可能性：2
严重度：2
风险度：2 X2=4
风险是否是可接受的：可接受
衍生风险：无
危险源：⑦只有极少数员工知道安全出口的位置
控制措施：对员工进行安全培训，让他们知道安全通道的位置
剩余风险：可能性：3
严重度：4
风险度：3 X 4 = 12
风险是否是可接受的：不可接受
控制措施：对员工进行安全培训，让他们知道安全通道的位置，同时在每一个房 间都贴一 X安全通道的指示图
剩余风险：可能性：2
严重度：2
风险度：2 X2=4
风险是否是可接受的：可接受
衍生风险：无
实施风险控制
按照要求制定实施计划：
1）对于危险源①，采取的风险控制措施为在进行表演前，确定表演的安全性， 使用合格的道具，并制定应急方案
活动
开始时间
预定结束时间
负责人

容，确定安全性
表演开始前三个
星期
表演开始前两个星期
表演部经理

表演开始前21天
比亚开始前21天
表演部经理

的道具
表演开始前21天
表演开始前21天
表演部经理