士官作风纪律对照检查.docx

士官(shì ɡuān)作风纪律对照检查
连队开展作风纪律整顿以来，我采取多种形式组织连队积极开展批评与自我批评，对连队现时存在的问题(wèntí)开展了自查和剖析，同时也对照“五查五看〞对自身在思想观念、带兵 24 页
根本上按部就般，没有新意，不能够做到创造性的完成工作。同时，在锻炼个人才干上，最近我从政治主官的角色转换为了军事主官，在思想上对政治工作的热情有所减退。仅从事军事主官的日常性工作，不够全面，要想带着警通连在团队的建设中发挥更大的作用，必须各方面的能力素质更加全面。从政治指导员的角色转换为连长，已经在说明我自身对政治工作的热情有所减退。作为一名党员干部，没有从部队工作大局出发考虑问题，思想比拟狭隘。
五、抓“两支队伍〞建设管理力度不够。上半年以来，由于连队干部缺乏，连队的工作都是我一步一个脚印走过来的，组织上给予了一定的评价，但自从知道自己要担任连长一职以来，为了搞好各项工作，完成上级领导交给的任务，理应抓好“两支队伍〞建设，加强管理力度和执行力度，树立警通连的新形象。但由于自己觉得经验缺乏，只认真抓军事工作，对一些老士官、老党员思想上产生的问题淡然处之。当然，其中也不乏怕得罪人的思想在作祟，也就听之任之。少数人员平安意识不强，驾驶员****惯性违章时有发生，更有个别党员，不能与党支部保持一致，甚至对立消极，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取“教育从严，处分从轻〞，没有严格执行规章制度，有留面子、照顾情绪的想法，但是一局部人根本没有从本质上去认识问题，改正过错，我也就 “听之任之〞，保证不出现原那么性的问题就够了;再有就是，没有摆正自身的位置，总认为只要自己的工作尽职尽责就行了，往往是谈的多，督办的少，认为谁人出问题他自己负责，导致了党性不纯，宗旨淡化，事业心和责任心不强，没以连队的全面建设大局为重，只是片面地考虑到大多数士官和党员平时工作任务重，只要不犯大的


原那么错误也就算了，造成“两支队伍〞形成合力不够，影响开拓进取，缺乏应有的战斗力和凝聚力，没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，就不能做到“防微杜渐〞，会严重影响到机关直属队的形象，大大削弱队伍的战斗力。六、工作落实不够彻底。其主要表现有三个方面:一是部队管理工作开展上视野不广、思路不宽、步子不大、开展意识不强，在具体工作中，开展工作的方式过于保守，力度上不够，思路创新不够;二是没有从局部利益的小圈子里跳出来，注重连队的利益太多，全局眼光不够;三是在某些工作落实过程中，与上级沟通协调不够，理解不够，存在牢骚和抵触情绪，执行不积极、不主动。
二、原因分析
以上存在的问题，既有客观因素，更有主观原因，但通过学****和积极参加这次整顿的自查自纠活动，自己充分认识到，所存在的问题和缺乏，是作为一名军队基层的军事主官不应具有的差距和缺乏。通过这次整顿，我开始能够用正确的态度对待自己的缺乏，提高认识，修正错误，首先是认真分析和剖析形成缺乏的根源。
(一)放松学****是第一根源。
客观地认为自己天天忙于搞实际工作，抓好具体事，没有时间搞学****自己给自己找“防空洞


〞，没有从主观上认识到学****的重要性，没有在工作之余挤时间搞学****不求进取，认为在基层工作只要把上级首长安排的各项工作搞好，不出平安问题就行了，没有考虑到应该提高自身的综合素质。
(二)缺乏开拓精神和怕麻烦是第二根源。
自己虽然走上领导管理岗位时间不长，工作方法不灵活和工作经验不够，在常人眼中是正常现象，都认为每一个初走上领导岗位的人都有这个过程，但是我认为自己还是在工作中缺乏开拓精神和怕麻烦的思想，应该多与各个层面的人接触，不能回避现实中的客观存在的矛盾，要学****怎样用不同的工作方法处理同样的事情，怎样从予盾中找出解决问题的方法，只有在矛盾中在复杂的问题中锻炼自己，磨练自己，如果没有开拓精神一味地怕麻烦，那就是在基层主官的岗位上呆的时间再长那也会一事无成。
(三)怕得罪人，不能摆正自身的位置是第三根源。
作为一名机关的直属队主官，上要对机关和团党委负责，下要对连队的战士负责，不加强管理，不把部队的全面建设搞好是不行的。但我觉得造成自己工作有时被动的一点很重要的原因，还是我觉得自己年纪轻、职务低怕得罪人，怕对自己的前途有影响，干脆当个“好好人〞。
(四)工作方法简单。只安于外表，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比拟简单，没有