管理学原理汇总.doc

《管理学原理》阶段练****题
一、判断题
对于组织活动而言,控制的重要性主要体现在对组织成员行为的规范和约束。( )×
对于组织活动而言,组织的目标就是组织的计划。( ) ×
法约尔认为,对于经营性组织而言,经营比管理内容更广泛。( )√
非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。( )×
菲德勒的领导权变理论认为决定领导方式的主要因素是环境这一变量。( )√
风险型决策指的是不能预先确知未来环境条件和可能出现的状态的一种决策类型。( )×
管理者就是组织中的领导者。( ) ×
滚动计划法一般遵循“远粗近细”的原则制定组织计划。( ) √
机械式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( ) ×
量本利分析法是一种重要的计划方法。( ) ×
所谓管理,其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程( ) ×
统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。( )√
一般而言,任务型领导比俱乐部型领导风格更有效率。( )√
有机式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )√
组织中合法的权利属于个人权力( )×
作为一种现代组织结构形式,事业部制的主要特点是“集中决策,分散经营”。( )√
一、单选题
___ ___是有效产出与投入之间的一种比例关系。
不同层次的管理者的技能要求有所不同,低层管理者侧重于。 A、技术技能
戴立在改革开放初期创办了一家型私……………最有效?_。,在戴立和一线工人之间增加一个管理层
工作定额原理的中心是。 A. 合理的工作量
管理对象的实质是以___ ___为中心的。.人与人的关系
计划工作的核心是。  
假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,……………一种做法? __。 A. 视情况谈谈自己对一些重要问题的看法
将古典管理理论系统化的代表人物有。 B、泰勒、法约尔、韦伯
进入20世纪90年代,企业界比较盛行的主管人员培训的方法是__ _。 B. 全员在职培训
矩阵式组织的主要缺点是___ ____。
科学管理理论的标准化原理的中心是。 B. 工作的标准化
美国管理大师彼得·德鲁克说过,…………….. ,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
某公司随着经营范围的扩大,…………在于___ __。 ,以致无法对营销队伍进行有效的管理
某公司新近从基层提拔了一批管理人员……重点应该放在___ ___。
某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,……………点调整到_ ___。 ,同时参与部分技术工作
某企业的员工在工作中经常接到……………的本质原因__ __。
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,……………,该领导很可能是管理方格中所说的___ ___。. 任务型
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,……………法违反了什么原则:_